测试理论和测试方法选读.ppt

不同阶段工作描述 测试标准流程 工作描述 承担者 过程监控 需求论证/定义/导入 论证需求可行性。撰写FS，FRS文档以及评审。导入到版本，撰写解决方案。测试部的价值在于把关需求导入，提交评审意见 总工团队负责，设计测试团队协助 1）需求总数，有效需求数量2）测试部提交意见数量 测试项/测试子项分析 使用测试项分析方法，分解测试需求，输出测试项 设计测试团队 1）《测试项分析方法介绍》 2）对于输出的测试项，指出使用的方法 测试用例设计 使用测试用例设计方法，输出测试用例 测试设计团队 1）《测试用例设计方法介绍》 2）对于输出的测试用例，指出使用方法 3）测试用例优先级的确定方法和过程 测试执行 执行测试用例，提交缺陷，问题定位建立回归测试方法建立自动化测试方法 测试执行团队 1）回归方法：以用例优先级来确定回归内容？回归策略评审。回归指标（需求覆盖率，版本回归用例数，执行数量，发现问题数量等） 2）产品测试评价方法（KPI，质量评价） 3）产品测试报告模板 4）案例，知识库 5）自动化测试指标（自动化率，自动化执行率） 解决方案测试 1）有需求的解决方案，参照上述流程进行2）无需求的测试（如LTE），基于KPI，场景，过程进行测试 测试设计团队测试执行团队 1）解决方案规范性2）场景积累3）KPI指标4）过程积累 通用软件测试过程 执行测试 审核测试用例 提出