安全事故应急绪论.docVIP

a. 应根据项目的实际对本预案进行删减和增加，进场后15日内打印出来，报主管部门备案。 b. 预案的测试周期最长不得超过三个月，测试包括培训/模拟/演习，要因地制宜采取适当的测试方式。 c.培训/模拟/演习和获知发生其他事故的应急救援后要对本预案进行评审，记录在（安2-3）中。 编制日期：2015年 3月15日 工程名称：XXXXXXX工程 项目经理： 安全员： 目 录: 1:目的 2：适应范围 3：引用相关文件 4：应急准备管理体系 5：应急准备 6：应急响应 7：安全事故及环境紧急情况的应急响应措施 8：安全事故救护单位 9：项目部应急组织值班名单 10：项目部现场抢救组成员及联系方式 11：项目部现场救援物资一览表 一、目的： 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响，对可能出现的治安、火灾、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，保证人员安全、尽量避免、减少人员伤亡、对环境的影响和财产的损失。 二、 适用范围：运河风光带一期装饰工程施工现场 三、 引用相关文件： 《建筑业安全卫生公约》（中译本）第167号公约 《中华人民共和国安全建筑法》 1998.3.1 《中华人民共和国安全生产法》 2014.12.1 《中华人民共和国安全消防法》 2008.10.28 《建设工程安全生产管理条例》 2004.2.1 《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》江苏省劳动厅 2004.4.1 《重大危险源辩识》 GB18218-2000 2001.6.1 《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》公安部令18号 1994.5.1 《应急准备和响应程序》 JTL-CX-2-03 2005.8.18 四、 应急准备管理体系 4.1公司成立应急领导小组： 1.公司应急领导小组组长：安全部门负责人：XXX电话： 2．项目部应急领导小组组长：项目经理：XXXX 电话： 4.2 项目成立应急准备小组 1．应急组织 应急组织（联系方式） 姓 名 职 务 应急职务 联系电话 备 注 项目经理 现场抢救组组长 项目副经理 现场抢救组副组长 项目副经理 现场抢救组副组长 项目技术负责人 现场抢救组副组长 安全员 医疗救治组 安全员 保安组 安全员 后勤服务组 质量员 后勤服务组 材料员 后勤服务组 施工员 后勤服务组 造价员 后勤服务组 资料员 后勤服务组 五、应急准备 5.1 应急准备工具 1．应急工具：防火、防爆、防泄漏工具：灭火器、水桶、铁锨、黄沙桶等，放置在现场规定地点。 2．急救用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）管钳、防毒面罩，放置在普通材料仓库。 5.2 应急准备培训： 1．培训教育的内容 （1）对应急小组人员进行岗位职责的分工和教育； （2）对疏散、救护人员消防知识和能力的教育； （3）对抢救摔伤人员应知知识和能力的教育； （4）对紧急切断电源、抢救触电人员知识和能力教育； （5）对控制机械事故伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。 2．安全员做好培训教育的实施和记录。 （1）由安全员组织建立一支义务消防队，根据《应急准备和响应程序》JTL-2-03组织义务消防演习，检验应急准备工作的充分性，并保持演习的记录。 （2）在各班组的安全环保交底中将工序涉及的危险源、预防措施、发生事故后避难和急救措施作交代。 六、应急响应 6.1 一般（发生人身伤害直接损失万以下死亡直接损失万以上）h内填写“事故、事件报告书” 七、安全事故及环境紧急情况的应急响应措施： 7.1 应急措施的一般规定：，一式两份，自留一份，一份报综合管理部，执行公司《应急准备和响应程序》。 1.可能发生的安全事故/紧急情况有：高处坠落/物体打击、脚手架坍塌、触电事故、火灾（爆炸）和机械伤害等其他事故。 2.各种事故的报告、调查、处理在调查和审查事故情况报告出来以后，应做出有关处理决定，重新落实防范措施，并报公司应急领导小组和上级主管部门，执行公司《应急准备和响应程序》。 7.2 高处坠落/物体打击的应急措施： 1.不论任何人，一旦发