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安徽金福企业服务有限公司 《目标管理》培训大纲 时间：12月12日14：00---17：00 地点：公司会议室 讲师：张总 课程对象：全体员工 课程收益： 1、目标管理易于衡量和分解工作目标给企业带来良好的绩效。由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果。 　　2、目标管理有助于改善企业结构的职责分工，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 　　3、目标管理可启发员工的自觉性、主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和公司利益紧密联系起来，因而提高了工作士气。　 4、目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。 培训内容： 目标管理的概念是管理专家彼得·德鲁克(PeterDrucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出目标管理和自我控制的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 先和大家分享两个故事——　　第一个故事：　　父子俩在雪地上玩耍，玩打雪仗玩腻了，父亲指着前方不远处的一棵树，对儿子说：“你看到前