h校本培训组织机构及工作制度.docVIP

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  • 2017-03-30 发布于广东
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福田寺镇中心小学校本培训 组织机构及工作制度 一、校本培训工作领导小组 组 长:杨典成 副组长:彭新平 成 员:杨永禄 兰磊 夏卯取 二、领导小组职责: 校本培训工作领导小组组长由校长担任,是校本培训工作第一责任人,全面负责学校教师的培训工作。主管继续教育、教师培训分管人员任副组长,总体规划校本培训,制定工作计划,负责日常的校本培训工作。其它成员协助组长开展工作,具体组织各学科培训具体工作,保障校本培训工作经费等。成员之间互相配合、协调,保证工作顺利进行。 三、校本培训工作制度 1、成立校本培训领导小组、学习小组,保证校本培训工作的顺利进行。 2、领导小组负责校本培训的领导、计划及协调检查等管理工作;学习小组按要求认真开展对每个专题的学习—反思、互评互学、研讨、检查学习心得笔记等。 3、参训教师应坚持每日保证自学1小时,不定时进行小组研讨和互评活动,每期完成1至2个专题的自学、反思、自评自结和案例分析等形成性资料。 4、参训教师要主动适应自学—反思学习模式,以科学求实的态度自觉反思自己的教育教学行为,收集资料,用新理念新观念做出分析,在反思中寻找提高自身综合素质的切入点,以求确有提高。 5、发扬密切联系实际的学风,在教育教学行为中,自觉转变与更新观念运用新理论新观点解决实际问题,积极投入教育教学改革和教育科研,不断提

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