财务状况的监督分析与管理考核表(1页).docVIP

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财务状况的监督

财务状况的监督、分析与管理考核表 被考评部门:财务部 年 月 日 主管部门/领导 考评期间 考评部门/考评人 填表日期 项次 关键业 务分类 关键业务控制点 评分标准 得分 备注 01 沟通与建议 与各部门定期沟通并提供建议与意见 5分:每月与其他各部门至少正式沟通2次并能提供建设性的建议与意见,其他部门反应非常好; 4分:每月与其他各部门至少正式沟通1次并能提供建设性的建议与意见; 3分:每季度与其他各部门至少正式沟通2次并能提出建议与意见; 2分:每季度与其他各部门至少正式沟通1次;很少能提出有意义的建议与意见; 1分:几乎没有与其他部门的正式沟通 02 财务状况分析 业务成本率、费用控制率、资金回收率、资金周转率等财务数据分析报告的质量 5分:定期按要求提供分析报告;分析内容详实、全面;分析结果为公司管理提供重要决策依据; 4分:定期按要求提供分析报告;分析内容详实、全面; 3分:定期按要求提供分析报告;分析内容较全面; 2分: 不能定期按要求提供分析报告;分析内容不够全面; 1分:无能力提供分析报告;即使提供,分析内容也空洞无物 03 成本、费用的监管 对成本、费用有效地行使职责范围内的监督、管理权 5分:科学有效地行使监管权,成绩卓著,有口皆碑; 4分:克尽职守,认真地行使监管权,成绩突出; 3分:能够严格地遵守规章制度,工作上无明显的疏漏; 2分:不能够严格遵守规章制度,工作上有较大的疏漏;监管无力 1分:对规章制度不甚了了,失误频频,处于无监管状态 最终得分(合计分数/3)= 合 计 填表说明:请考评部门/考评人据实认真填写,给出客观评价;该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错。 说明:此表由被考评人的主管领导填写。

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