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《企业战略管理》个人专题论文 论文题目: 中国企业国际化战略研究---海尔 完成日期: 2009-4-6 专业: 会计 班级: 4班 姓 名: 庄英英 学号: 061909146 指导教师: 石洪景 Email: 308740169@ 学生联系电话: 具体要求: A、 根据课程内容,在以下给出的专题中选择一个专题,进行理论文献综述(经典文献阅读至少5篇以上),撰写理论文献综述报告,并阐述个人观点(2000字以上)。 B、 结合该专题,选择一个企业或两个企业进行策略分析和实证分析(2000字以上)。 C、 论文正文字体为宋体小四号,行间距为20磅。论文提交时间为本学期第8周。论文提交形式:书面A4纸打印版,并装订成份。 D、可选的专题内容(任选其中一个专题):企业使命与社会责任研究、企业内外部环境与企业战略的关系研究、企业竞争战略研究、企业国际化战略研究、公司战略研究等与企业战略管理相关的内容。 E、论文题目自拟,题目字数不超过30个字,并要求所拟的题目科学合理。 F、论文总字数为4000字以上。 G、在论文的撰写过程中,可以与任课老师及时进行沟通。(shihongjing2008@163.com ) 书面报告 企业层面的国际化,往往被称之为国际化经营,典型的国际化经营活动通常包括以下几种:直接出口活动;建立和发展海外的营销机构或其他代表机构;进行技术的许可转让、经营的特许安排等;通过创建或购并建立海外生产性子公司。企业国际化理论的早期代表人物海默就把海外直接投资看做国际化经营的一种重要手段,并认为除此之外企业的国际化经营还包括部分股权、许可等多条途径。 一、企业国际化经营的特点 1.经营空间广泛 经营空间广泛指的是国际化经营的企业,在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面要逼国内市场经营的企业广泛得多。国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究与开发等方面的经营活动扩大到世界范围,就要求在制定战略时,把整天世界市场作为自己经营活动的舞台和战略发展的空间。 2.经营环境复杂 经营环境复杂表现为环境因素的多样化、不可控性和不确定性。影响企业生产经营活动的环境因素远比国内复杂,这些影响因素包括政治、经济、法律、文化及民族心理等方面的差异和变化。它们比国内环境因素具有更强的不可控制性。 3.竞争激烈 国际化经营的企业面向的是国际市场,而国际市场都是买方市场,各国商品销售者之间的竞争十分激烈。企业在进行国际化经营时,与跨国公司的竞争难以避免,这对初涉经营国际化的企业无疑是严峻的挑战。 4.信息管理难度大 由于经营空间距离较大,信息的传递和交流不如国内方便。除此之外,经营空间的广泛性要求搜集的信息范围广,经营环境的复杂性要求信息搜集要全面,而竞争激烈要求信息的传递迅速、准确,反馈及时。这些都给国际化经营的企业的信息管理带来了不小的难度。 5.计划和组织要周密 经营空间的广泛性,经营环境的复杂性和信息管理难度大对国际化企业的经营活动的计划和组织提出了更高的要求。因此,对国际化经营的企业来说,在原料供应、产品生产、销售、运输过程的计划和组织上要比国内经营的企业投入更多的经营力量,对管理工作要求更高。 二、中国企业国际化战略存在的问题 1.战略不清晰。 许多中国公司向海外扩张时没有形成一个清晰的战略重点,这不仅导致了企业利益上的受损,还从一定程度上阻碍了我国企业国际化的步伐。从国际化发展战略目标来看,很多中国企业创品牌的目的是为了荣誉、名声,而不是可持续发展,这肯定创造不出国际品牌。品牌管理是个复杂的、科学的过程,需要用严谨的手段和务实的精神来塑造品牌。现在我国的企业战略虽然做得不少,但真正达到国际水平,能够按照现代战略理论、结合中国国情,把成为跨国公司、超越竞争对手作为目标的企业发展战略,还不多见。 2.管理体制落后。 中国企业

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