现代管理原理2012-2013学年度第一二学期.docVIP

中央广播电视大学2012-2013学年度第二学期“开放本科”期末考试（开卷） 试题1分， 1．管理的首要职能是( )。 A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥 2．组织是管理的基本职能之一，它是由( )三个基本要素构成的。 A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员 3．西方早期的管理思想中，( )是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。 A．亚当·斯 B．查尔斯·巴比奇 C．弗雷德里克·泰罗 D．大卫·李嘉图 1279 4．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区 ( )为重要标准。 A．感情的逻辑 B．正规的程序 C．科学的理念 D．效率的逻辑 5．计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指( )。 A．执行计划 B．检查计划 C．选择计划 D．制定计划 6．综合计划与专项计划之间是( )的关系。 A．整体与局部 B．纵向与横向 C．综合与专业 D．普遍与特殊 7．战略管理的基础工作是( )。 A．决策 B．预测 C．计划 D．组织 8。像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于( )。 A．竞争战略 B．公司战略 C。业务战略 D．职能战略 9。经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( )。 A．日常管理决策 B．程序化决策 C．确定型决策 D．风险型决策 10．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益 那么，用冒险法选取的最优方案为( )。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙1280 11.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结 ( )原则。 A.责权利对等 B．分工与协作C．分级管理 D．弹性结构 12.以下组织结构形式中，( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A.职能制结构 B．直线职能制结构 C．事业部制结构 D．矩阵制结构 13.考评管理人员的协作精神主要通过向其( )获取信息。 A.上级 B．关系部 C．下属 D．主管领导 14.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能 ( )。 A.有计划的提升 B．职务轮换 C．委以助手职务 D．临时提升 15.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是 ( )。 A.法定权利 B．奖惩权力 C．组织权力 D．自身影响力 16.人们在通往目标的道路上所遇( )。 A．挫折 B．紧张 C．防范 D．焦虑 17.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产 A.保健因素 B．激励因素 C．成就因素 D．效价因素 18.按照功能进行分类的沟通类型中，( )具有润滑剂的作用。 A.工具式沟通 B．情感式沟通 C．工具式沟通和情感式沟通都 D．工具式沟通和情感式沟通都不 19.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。 A．领导 B．组织 C．控制 D．决策 20．即时控制通常指的是( )。 A．反馈控制 B．前馈控制 C．现场控制 D．全面控制 2-4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上。多选或少 选均不得分。每小题1分，共10分） 21.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这 ( )。 A.传统的权力 B．理性一合法的权力 C．纯粹的权力 D．超凡的权力 22.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括( )。 A．产品设计 B．产品质量 C．厂容厂貌 D．员工服饰 23.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面( )。 A．计划和控制工作是不可分的，未经计划的活动是无法控制的 B．计划的确定总是在其他管理职能之前 C．计划工