交警中隊办公楼修缮工程施工组织设计书方案稿.docVIP

松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计 施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： 汕头市潮阳笫二建筑总公司 二O一三年三月 目录 松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计 0 目录 1 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章．工程概况 5 5 第二节 设计简介 5 第三章．主要施工方法和技术组织措施 6 一、工程管理目标 6 项目组织机构 6 施工顺序 13 四、施工进度安排 13 五、临时设施计划 13 六、技术准备工作 15 第二节 各分部分项工程的主要施工方法 16 测量 16 二、防水工程 17 三、室内施工 18 四、室外工程 27 五、围墙绿化改造 32 第四章 工程投入的主要施工机械设备、材料进场计划 34 一、拟投入工程材料 34 二、工程材料进场方案 34 三、劳动力安排计划 34 四、施工机械进场计划 35 第五章 确保工程质量的技术组织措施 38 一、质量方针目标和施工管理方针目标 38 二、质量保证体系 38 三、质量管理制度 40 第六章 确保工期的技术组织措施 43 45 第八章 安全文明施工保证措施 47 第一节 安全生产措施 47 一、从组织机构上保证 47 二、从制度上保证 48 三、从后勤上保证 48 四、从管理上保证 48 五、从具体工作上保证 49 第二节 “净、畅、宁”保证措施 52 一、文明施工总则 52 二、落实文明施工责任制 54 三、控制噪声 54 四、控制空气污染(防尘) 55 五、搞好工地卫生 55 第三节 成品保护措施 56 附图一：施工进度图 57 施工总平面布置图 58  第一节 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配，质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，施工队伍由屋面补漏改造、建筑装饰、消防水电、室外工程和围墙绿化改造作业队组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为原则编制本施组。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。　 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 第二节 编制依据 一、松岗交警中队办公楼修缮工程招标文件； 二、本工程招标设计图纸； 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度； 四、国家和行业及深圳市现行的施工及验收规范。  第二章．工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 工程规模: 改造工程 招标范围: 详见施工图纸及工程量清单。 工期要求 质量标准 第二节 设计简介 松岗交警中队办公楼建于1998年，经多年使用发现多项质量问题，本工程的建设将进一步完善松岗交警中队的办公和生活环境，完善各项配套设施。 本工程承包内容包括屋面补漏工程、办公楼走廊铝合金窗封闭工程、消防生活用水管道更换工程、大厅走廊会议室油漆翻新及部分门窗更换工程、围墙栏杆更换工程、增设门卫室、二楼娱乐室增加办公室、室外绿化带改为停车场、增加审讯室及监控设备、建筑外墙清洗等。 第三章．主要施工方法和技术组织措施 一、工程管理目标 按照招标， （二）工期目标 （三）安全目标 确保无重大伤亡事故，伤事故发生率控制在3‰之内。 文明施工目标 本工程成为深圳市年度文明工地。 项目组织机构 本着“精干、高效、满负荷”的原则组建松岗交警中队办公楼修缮工程项目经理部，组成由项目经理领导下的项目管理组织机构，在公司各职能部门监督、协调、服务的前提下，对项目工期、质量、成本、安全、文明施工管理等管理工作全面负责，实现项目管理目标。 其中项目经理是国家注册的项目经理，具有类似工程施工经验。 经理部设项目副经理和技术负责人各一名，下设技术施工组、质量安全组、测量试验组、物资设备组、机电维修组、后勤保障组。 共组织屋面补漏改造、建筑装饰工程、消防水电工程、室外工程作业队和围墙绿化改造作业队，共五个专业队伍进场，由项目经理部统一安排施工。 （二）项目组织机构配置 工程项目经理部组织机构人员配置详见本标书“第二部分 项目管理班子配备情况”。 （三）项目组织机构框图 （四）项目经理部主要领导岗位职能描述 : 受公司任命，在公司法人授权内代表公司总经理行驶合同执行任务。 负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工考核鉴定。 根据合同要求及现场需要进行项目管理策划。 主持施工组织设计的