竞聘计个划书.docVIP

竞聘计划 我是来自国贸0919班的xxx，现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中，我踏实做好本职工作，并多次负责一些活动的组织管理，出色地完成老师给予的任务，这些使我积累了丰富的组织管理经验，言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会，我竞选我们分院学生会主席一职。 过去一年的工作小结： 一、干部培训 曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训，这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助； 参干部交流会 参加第四、第五届学生干部交流会，从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验，受益匪浅； 参加丽水学院的学生干部交流会，从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验； 部门工作 在部门日常工作中，我从干事到组长，直至总干事再到现在的副部长，我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作，此外也锻炼了各方面的能力。 其次，在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第8、9届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业介绍会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作，包括分院男子篮球赛场地维持；社团部游园会安全保卫工作；寝室文化节的现场维持等。 自身工作 制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”，“班级晚自习请假登记表”，有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。 制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程，有效地提高了部门的工作效率。 09/10学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。 09/10学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。 09/10学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。 09/10学年第一学期，参加我分院“文明守纪宣传月”活动，作为纪检部主要负责人之一。 10/11学年第一学期，定时给各班纪检委员及部门干事进行培训； 协助主席团策划、筹备、组织多项活动。 竞聘工作设想 假使我有幸能成为主席团的一员，我会努力做到以下几点： 自身要求 1、始终把学习放在第一位，始终保持自己的学习成绩名列前茅； 2、严格要求自己，树立良好的学生干部形象； 3、培养沟通能力，建造学生会主席团和各部门之间的桥梁； 4、做事以身作责，培养领导能力和管理能力； 5、树立团队意识，加强学生干部之间的团结意识； 6、积极参与学生会和学院组织的各项活动； 7、继续发扬认真踏实的工作作风，积极进取的生活态度； 二、服务理念 用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务，树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人，履行学生干部的本职责任。 团队协作 发挥主席团桥梁纽带作用，做好沟通交流以促进工作实效。我发现，往届主席团分管部门的联系不够紧密，存在沟通问题。我本身出自于检查部门，对部门内部干事，我会在工作前期了解其性格特点，针对其特点分配合适的岗位，合理的工作，并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系，老师的工作也直接联系分院部门的部长，这样增加了老师的工作负担，也没有很好的体现主席团的工作； 同时，各部门之间的联系并不紧密，大家之间的工作也没有很好的协调好，这样不仅会影响各部门的工作效率，也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理，要出色完成好自身工作，对学生会各个部门要及时做到沟通，最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神，要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神，反驳学生干部走个人主义道路，把学生干部的心团结在一起，不搞分帮结派，发挥主席团的作用。在学生会工作中，首先要加强学生干部之间的沟通，互相认识了解，在工作中互助；其次开展学生干部交流会，交流彼此成败经验；最后在老师的支持和领导下，组建学生会庞大的学生干部团队，为广大师生服务！ 素质拓展 现在学生会中，团队意识不强，因而，加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言，我们学生会在这方面做得还不够到位，没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门，干事是每个部门的先锋者，干事的自身素质及工作能力，直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系，导致部门工作中出现一系列问题。这方面，我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合，另一方面，是部门干事并没有规范用语，没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事，服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力，我们没有一个统一的培训和指导，导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作，对干事进行统一培训，并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。 五、初步设想 我认为，