曾祥华从财务管理到创业人的蜕变.PDFVIP

曾祥华：从财务管理到创业人的蜕变 导语：“我认为我的财务工作做的还不错，我给自己的财务工作打80分”。曾祥华97年毕 业于中南财经大学，学校后面与中南政法大学合并为中南财经政法大学，标准的科班出身。 出来参加工作，前两年的时间他主要从事财务方面的基础工作，从基本的会计成本核算做起。 两年之后就基本上开始转向财务的管理工作，曾经分管过东北三省、上海及华东三省、华南 五省的财务总监，幸运的参加过创业版公司的资本及股权改造，以及融资上市等。从这个意 义上来讲，他的工作已经覆盖了会计、财务及金融的领域。 深圳市云畅通网络科技有限公司总经理曾祥华 人物档案 受访人:曾祥华 职务:深圳市畅通网络科技有限公司总经理 所在地：深圳 年龄：39 专业：财务、CPA “我喜欢市场” “我的性格是喜欢做市场和挑战开拓市场的困难，我认为没有市场解决不了的问题，而 只有解决不了市场问题的人”。从零五年来深圳，在来深圳之前曾祥华在全国跑了一二十个 省份，从总北边的哈尔滨到最南边的海南省，曾祥华随着中信集团旗下鸿联九五公司的发展 不断转战于中国的大江南北，在熟悉于不同地域风土人情的同时，也了解于各地针对市场或 执行市场不同的行为规范。 曾祥华在北京刚招进鸿联九五公司财务结算中心的时候，财务总监并没有安排大家做最 基础的财务管理文件，而是完全按照集团的财务管理文件来规划、要求新 IT企业的管理。 而曾祥华则根据这个 IT企业的性质，结合集团财务管理的要求，主动的开始编写适合新 IT 企业的财务管理文件。写完后就交给财务总监去看，当财务总监审核修改后，立即就变成了 新集团公司对各分公司的财务管理文件。所写的管理文件要实现的目标是，当一名并不特别 熟悉财务工作的同事仔细阅读所有管理文件后，也能操作一家子分公司的会计核算，里面还 包括了各子分公司所有的会计核算分录。他在做财务工作的时候能够融会贯通的全部掌握财 务的基础工作及管理目标，他认为这是“吃饭”的根本。“我是做财务的，那么我对财务的行 业核算和对于财务管理的要求，我会提前把它全部做出来，并设想到不同情况下如何实现经 营及管理的目标，并不是领导要求你做的时候你才把它做出来，省了领导不少事情，当我实 际工作中出现类似的情况时，我对这一块工作已经演练一遍了，这样可以让我更从容的面对 基础工作，并有时间去思考财务的管理工作”。 随后，他被公司外派到东北三省（辽宁、吉林、黑龙江）、上海及华东三省（江苏、浙 江、安徽），华南五省（广东、广西、海南、湖南、江西）等省级及片区公司担任省级、片 区财务总监。 财务管理如何变成创业人 “我想跟年青创业的朋友说，不要轻易选择创业 ”，曾祥华对创业有着不一样的认 识。 他直言自己的创业，很多时候跟自己个人的性格有很大的关系：生活中有着明确的目标，同 时敢于冒险、敢于承担责任。同时也想多体现一些个人的价值，认识到财富的价值就是体验。 “人生在世走一趟，希望让个人的价值能够得到最大化的体现，也希望有一个更大的发挥空 间”。 谈及创业梦想，曾祥华在此之前一直有尝试做一些投资项目，并坦言成立云畅通网络科 技有限公司并不是他的第一次触电，投资创业当中既有有品尝到成功的喜悦，更有经历惨痛 的失败和教训。不过他认为综合来看自己还是比较幸运的。曾祥华的创业之路有深圳比较热 门的电子行业，移动手机、上网本和平板电脑，还有金银花的种植。曾祥华坦言在做这些投 资的过程中，实际上交了高昂的学费。但同时也总结出了一些经验教训：不要轻易涉足不熟 悉的行业；开发资源性、需求型的产品或服务；并坦言在天安数码城这个白领上班人群比较 集中的地方投资健身、瑜伽会所（纯悦然瑜伽会所）就属于开发资源性、需求型市场的一种 投资理念。云畅通网络科技有限公司旗下品牌--优卡会不仅属于资源性投资，更是自己熟悉 的电子商务及互联网和移动互联网行业的投资。 经历了这些他还继续坚持在创业路上，“我想这个还是和我个人性格有关系，亏了并不 能代表我就不能创业”，曾祥华始终觉得一个人的性格决定自己的命运，他总是能在这当中 学会总结经验和教训再重新上路。 “你有没有自己的规划，有没有给自己定好一个职业目标”，在工作的过程中，很多事情 需要自己主动去做，而不是被动的去做。这一点曾祥华特别建议现在的年轻人要更积极的挖 掘自己的积极主动性，以主人翁的定位去工作。他记得当时和自己同时进入公司的部门同事， 到现在还在做财务，不同的是岗位职能有提拔，现在是担任财务部经理。“我没有任何贬低 对方的意思，可能他的职业定位就是做财务管理方面的专家，他追求的是对财务工作技艺、 对财务管理的原则要尔特别精准、严格，而没有太多去考虑市场的需求，财务管理的意义和 价值在哪儿体现，则没有考虑到”。不仅仅是通过财务的工具去体现财务管理的价值，更应 该通过财务的管理去体现管理