范庄施工c组织设计.docVIP

北京市通州区公路分局部分公路积滞水点段治理工程 ----范庄立交区 实施性施工组织设计 1.编制依据 1.1 北京市通州区范庄立交排水泵站工程 设计文件。 1.2拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料；　　国家及市在安全、文明施工以及环境保护等方面的相关规定及技术标准；　　ISO9002质量体系认证（质量手册、程序文件、作业指导书）；　　现行的有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定，标准如下：　　《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141）　　《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）　　《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）　　《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）　　《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）　　《工程测量规范》（GB50026-93）　　《钢筋焊接及验收规程》（J253-2003）　　《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）　　《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）　　《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）　　《建筑地基处理规范》JGJ79-91 1 混凝土管道 Φ1000 m 103.2 2 砖砌矩形雨水检查井 管径Φ1500 座 5 3 清淤泥 m3 4 挖沟槽土方 M33 755 5 余方弃置 M33 200 6 土方回填 m3 755 二 泵站部分 1 平整场地 m2 260 2 挖土方 m3 3 余方弃运 m3 4 机械破除障碍砼 M33 4 7 C15混凝土 M33 3.9 8 C20混凝土 M333 11.59 9 C20砼墙体 M33 14.5 10 砼工厂预制件 M33 5.73 11 检查井盖，踏步 套 20 12 厂制钢筋 吨 2.2 13 模板 ㎡ 21.50 14 模板墙 ㎡ 130 15 脚手架 ㎡ 79 16 杂项 ㎡ 40 17 机械拆除无筋砼 M3 10 18 附属构造物连接管 D600 m 10 19 偏沟式雨水口 座 45 4．管理目标和创优规划 4．1 工期目标： 81个工作日完成本工程。即2013年3月10日开工，2013年5月30日竣工。 4．2 质量目标： 单位工程一次验收合格率100%，优良率80%以上，争创优质工程。 4．3 安全目标： 认真贯彻执行施工安全、规则，杜绝因公死亡事故；杜绝重大交通、机损、火灾、溺水、坠落事故。 4．4 创优规划： 4．4．1 牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化全员质量意识，高起点、严要求，工程一次验收合格率达100%、优良率达80%以上。 4．4．2 提出明确的创优目标，成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由技术负责人、项目副经理担任，成员由项目经理部管理人员担任。 4．4．3 建立创优责任制，强化创优工程工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边，责任到人的原则层层落实建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化管理。 4．4．4 加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。 4．4．5 强化严格执行技术规范、用工程试验及相关测试结果对工程实体进行量化评判，服从监理工程师和政府质检人员的质量监督。 4．4．6 开展重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。 5.总体施工部署及施工准备 5．1 组织机构： 为了优质高效建好该合同段工程，我公司将组建北京市通州区范庄立交排水工程泵站工程项目经理部，并抽调具有丰富施工管理经验的高中级工程技术人员为主的管理骨干组成项目经理部，调集我公司以土方施工队、木工施工队、水电施工队为主，曾经在担负过重、难点工程，屡创佳绩的高素质队伍组成各项目队作业层，承担该合同段施工任务，实行项目法施工，此部分人员已集结待命，随时开赴合同段。 项目经理部组织机构框图 项目经理部主要人员组成 序号 项目部门 职称 人数 1 项目经理 工程师、二级建造师 1 2 项目总工 工程师 1 3 技术 工程师 1 4 安全、质检 助理工程师 1 5 测量 工程师 1 6 材料 材料员 1 7 合约 经济师 1