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解析家庭农场和农民专业合作社的合作关系问题 　　摘 要：随着我国农业不断发展，构建合作型、组织化的新型农业经营体系是一项比较重要的农业计划。在该项计划中，家庭农场与农民专业合作社是这项计划中比较关键的内容。家庭农场与农民专业合作社的相互合作，对于农业政策的开展具有重大的意义。基于此，本文将对家庭农场和农民专业合作社之间的合作关系进行探求。 　　关键词：家庭农场；农民专业合作社；合作关系；问题；分析 　　中图分类号： F321.22 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160732073 　　前言 　　就目前农业发展趋势来看，实现社会化、组织化的新型农业经营体系，以农业经济发展为核心，坚持家庭经营与合作经营的创新农业发展方式。对家庭农场与合作社的发展进行正确的认识，促进二者之间相互合作，是社会发展的关键。家庭农场与农民专业合作社和合作关系会受到哪些因素的影响，并且二者在未来的农业发展中，该以何种方式巩固合作关系，对于这些问题的研究在创建创新性的农业经营体系中具有重要的意义。 　　1 家庭农场和农民专业合作社建立合作关系的原因 　　对家庭农场与农民专业合作社建立合作关系的原因进行分析，需要分析二者的不同性质。其中家庭农场在农业技术上与专业的合作社相比，其处于弱势。从农业共工作人员素质上分析，家庭农场主要以单个农户成员为主要劳动力，在生产规模较大时，单一依靠劳动力的家庭农场运作模式发展迟缓，并且难以适应市场需求。家庭农场比较缺乏素质高其技术强的工作人员，与“工厂化农业”从业者相比存在着较大的差距。面对家庭农场发展农业社会化服务体系发展滞后的情况，实现家庭农场与农民专业合作社的合作，能够从农业经济发展规模、经验规模上对家庭农场带来影响。而从合作社方面，合作社本身自生能力比较低，需要外部力量的支持，才能够实现相应的农业发展模式[1]。 　　2 家庭农场和农民专业合作社的合作模式分析 　　2.1 场社合二为一模式 　　在农场社合一模式中，家庭农场主要两种参与方式： 　　家庭农场主领办后者主参加合作社活动。在该种模式中，家庭农场为了实现自身的农业发展，在国家对于农业的政策支持上，主要参与合作社工作，在该种方式中，家庭农场主控制人以理事长兼总经理的身份对合作社进行控制。在发达国家中，这种以农场主为主要参与人物的方式，需要农场主根据自己对于合作社的贡献，来行使相应的决策权[2]。 　　合作社理事长注册家庭农场。在该种模式中，合作社与家庭农场之间是相互分开的，二者的性质不受影响，并且二者具有一定的组织特性。在山东省某农业综合服务专业合作社发展中，根据党中央提出的“鼓励与支持农村承包农地给专业大户、家庭农场以及合作社流转”政策支持下，该专业农村合作社理事长拿到了属于合作社的第一张家庭农场营业执照。该理事长在经营合作社与家庭农场时，并没有将二者相混淆。针对农业合作社的经营中，他在政府部门的政策扶持下，带领社员开拓更大的市场，而针对家庭农场，他将家庭农村的经营提升，提高农民家庭的收入。 　　2.2 二者订立契约 　　农民专业合作社与及家庭农场相比具有专业的经营组织以及丰富的农业经营经营。家庭农场要想实现发展，处于经济以及农业发展的考虑，与规模比较大的组织进行合作。该种合作方式是在律师事务所参与下，帮助家庭农场与农民专业合作社之间建立契约合作。例如，上海市松江区政府为了推动区域农业发展，促进农业组织服务，与农业家庭订立了农机服务协议，在该协议中，实现了水稻全程机械化生产，并且也促进了以农业为主的家庭实现了农业生产现代化[3]。 　　2.3 公司农场与其他类型企业 　　在美国很多大型的农场对小型的农场发展进行排挤，为了促进农业发展，避免出现农场之间的相互排挤，需要以家庭农场为核心成立公司农场。在公司农场中，通过扩大农村规模来实现经济收入增加。家庭农场可以以股东的方式控股，提高家庭农场的经济地位。新成立的公司农场在农业土地使用面积上是家庭农场与农民专业合作社的农场面积相比大一些，但是在经济效益上确实大很多。 　　3 影响家庭农场和农民专业合作者合作的因素 　　3.1 市场发展程度 　　市场经济环境是影响家庭农场和农民专业合作者合作的重要因素，本质上是土地使用权从家庭农场向农民专业合作者的流转，但是当前农村经济环境并不稳定，虽然国家提出集约化农业发展的指导意见，但是保障具体实施的政策和细则还没有完全落实，农村土地流转普遍存在着土地使用权期限较短和土地流入方获利较少的问题。其中土地使用权的短期限导致土地流入方不能也不愿做大量投资，投资资金的短缺又限制了流入方土地使用收入的增长，形成了一个恶性循环，限制了家庭农场和农民专业合作者之间的合作[4]。 　　3.2 产权明晰程度 　　当前农业集约化发