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电气工程施工质量管理2篇(共4187字) 第一篇：建筑电气工程的施工质量管理 一、建筑电气工程常见问题 1.1施工体制不成熟。建筑工程需要按图进行施工，没有好的蓝图则不会有宏伟牢固的建筑。很多电气施工单位并没有严格按照业主的要求设计功能完整的图纸，没有经过严密会审，在施工的同时仍在修改，给施工的质量埋下了隐患。或者部门职责范围不明确，互相推诿责任，电气施工企业审查标准过低等，上述情况都是在建筑业快速发展的大形势下一直存在的问题。 1.2设备质量不过关。目前我国的建材市场较为混杂，采购员的专业素质良莠不齐，建筑电气材料的采购尤为重要，一些三无产品(无产品质量检测合格证，无使用说明书，无生产厂家)以价格低廉和途径广阔的材料大量涌入电气市场，致使电器、电管、配电箱等基础设备频频出现质量问题。 1.3施工队伍进度不协调。电气施工关系到土木工程建设、水电及设备安装等的正常运作，但很多施工单位并未与其他施工单位事先沟通，进度不协调，从而造成了很多不必要的问题，诸如电线敷设不到位，水暖线路和电气线路发生冲突，通风和排水设备安装位置重合等。 1.4施工过程不科学。目前建筑市场的供需不平衡导致一些商家和业主盲目追求经济效益，赶工期、缩减造价、偷工减料等导致市场上出现很多问题，不仅浪费了大量人力、物力、财力，也威胁着广大人民的人身安全。 二、提升电气工程施工质量的策略 2.1建立科学管理机制。完整细致的设计委托书，可准确表达建设单位对工程电气的各种要求，包括变电箱的规格、电源线敷设的位置、漏电保护器的控制电路的路线、照明工具的安装位置，另外一些细节，如避雷针要与水箱上的铁金属部门连接、强弱电布线，每一步都要求精确，具有可行性。图纸完成后还要由相关单位进行审核，本着安全、系统的原则进行修改完善。 2.2提高施工队伍专业素质。施工队伍应以专业人才为骨干，持证上岗，建立安全组织和技术措施，增强施工人员的责任感和安全意识。在施工之前，应向所有电工介绍技术措施和图纸设计的意图，使其严格按照安全标准来执行，但因为施工队伍专业不同，在施工过程中仍会有设计修改通知单不断增多，因此要求施工人员要对施工现场进行灵活的技术审核，保持系统不混乱。 2.3严把电气材料关。选购设备材料是至关重要的环节，购买前做好市场调查，一定要选择正规厂家生产的符合国家建材标准的设备，坚决不用不合格有安全隐患的产品。在设备和材料进入施工场地之后，要仔细检验，是否有检测报告和复检报告以及产品质量合格证，并填写质量检验合格单，如发现有质量问题，一定要退回并做好档案记录。对一些特殊的电气设备和材料要进行特殊保管，防霉防潮防撞击。 2.4做好协调工作。建筑工程是非常复杂而庞大的，个体根本无法完成，因此需要各部门做好协调工作。在工程造价上要把握全局，各部门及时沟通，做好施工技术更改记录和技术交底工作。如土建工程和电气工程关系非常密切，如果不及时沟通，墙体的施工有可能会破坏电线或管道的穿墙式暗敷。 2.5全程质量监督。建筑工程要建立完善细化的检查体制，责任到人。电气工程是建筑工程的施工主体，而配电装置又是电气工程的核心，因此，配电装置的安装调试一定要非常谨慎，不允许出现任何差错。除了常规检查，突击对一些基本的线路、管道、开关等设备的检测，如发现不合格，便于及时更改，其他如配电箱、电力装配等重要项目也要做好质量控制。施工过程应注重成本管理，从基础施工到装修到验收，都要本着绿色节能的理念，杜绝浪费，同时还要注重舒适度和人性化，不对人体造成任何伤害。 三、结束语 建筑电气工程的核心就是质量和安全，一旦出现问题，整个建筑工程都会受影响，也会给业主造成损失。加强电气工程的施工质量管理是建筑业发展的必然结果和要求，无论是从电气材料的采购、人员专业素质的提升，还是施工过程的监督以及验收工作，每一个部门都要按照有关标准来执行，才能保障施工安全和使用安全，从而间接提升建筑工程的整体质量。 第二篇：电气工程施工质量管理与控制 一、影响电气工程施工质量的因素 1.1人的因素的质量管理与控制 电气工程施工的组织者、指挥者和操作者对整个建筑工程起着关键作用。电气工程师首先得具备高度负责的责任心，要掌握强弱电各系统的内容及施工规范，其次还要有充分应用自己的专业水平，能够完全胜任电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作，同时，还必须熟悉各种有关的设计规范等。一支高素质的施工队伍是电气工程施工质量的保证。 1.2企业因素的质量管理与控制 在企业管理者目标中，应有设备管理工作的主要经济技术指标以及设备管理目标不明确。对于这个要求，一些企业管理者目标不清晰，有些认为可有可无。只有产量