渠道终端管理.pptVIP

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  • 2017-04-05 发布于江苏
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渠道终端管理

(二)、分销渠道设计方法: 1、市场容量:容量大的区域,广泛布点,大面积覆盖,分销方式多样化。 2、市场密度:密度大的区域,要集中营销,网络要细密,以争取市场分额为要;分散性市场,借助中间商处较多。 3、市场成熟度:投入期求快,加之自身营销力量单薄,主要依赖中间商打市场;进入成长期后,应培养自己的营销网络;进入成熟期后,主要依靠自己的网络,广泛布点;衰退期时,应四处撒网,以尽快退出为要。 4、地理位置:发达地区与不发达地区、城镇和乡村、中心区与郊区、文化区与商业区,对渠道的要求都不同。 5、购买行为:渠道的设计要体现“顾客想怎么买,我们就怎么卖”的指导思想。 (三)、渠道设计的目标 1、顺畅。最基本的功能,直销和短渠道较为适宜。 2、增大流量。追求铺货率,广泛布局,多路并进。 3、便利。最大限度地接近消费者,广泛布点,灵活经营。 4、开拓市场。一般较多地倚重经销商、代理商,待站稳脚跟之后,再组建自己的网络。 5、提高市场占有率。渠道保养至关重要。 6、扩大品牌知名度。实际上就是争取和维系客户对品牌的信任度与忠诚度。 7、经济性。要考虑渠道的建设成本、维系成本、替代成本和收益。 8、市场覆盖面积及密度。多家分销和密集分销。 9、控制渠道。扎扎实实地培植自身能力,以管理、资金、经验、品牌或所有权来掌握渠道主动权。 (四)、网络化布局 1、学会蜘蛛织网本领——勤于并善于

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