第7章节小企业内部进展战略[上课用].pptVIP

(二)同心多样化发展战略 * 同心多样化又被称为相关多样化或集中多样化。这种战略是指以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新业务。比如，某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容、运动保健产品等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三)复合多样化发展战略 * 复合多样化又被称为混合多样化、不相关多样化或集团多样化。这是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七章 企业内部发展战略 第一节 企业内部发展战略概述 第二节 密集型发展战略 第三节 一体化发展战略 第四节 多样化发展战略 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi