第9章节组织的设计-ppt.pptVIP

温州大学商学院 第九章 组织设计 第一节 组织的概念和作用 第二节 组织结构设计 第三节 部 门 化 第四节 学习型组织的建设 ⊙案例链接 大方圆公司组织机构图 为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。 ——哈罗德·孔茨 第一节 组织的概念和作用 一、组织的概念 组织一词有两种词性，即名词和动词。 名词上的组织指人员群体。譬如，WTO、组织、政府—— 动词上的组织指某项管理活动过程，即管理中的组织职能。 二、组织的作用 金刚石和石墨，其化学成分都是碳，但由于分子结构不同，其硬度却是天壤之别；沙子、水泥和钢筋按照合适的比例组合在一起可以盖起高楼大厦，这是沙子、水泥、钢筋任何一种物质无法单独完成的。不胜枚举的事例足已说明组织的作用之大。 组织的基本作用可以概括为以下两个方面： （一）人力汇集作用 社会中单个人对于自然来说，力量是渺小的。于是人们联合起来，互相协作，共同从事某项活动,譬如农民起义---，登月计划----。 这种联合与协作是以各种组织的形式完成的，它实际上是个人力量的一种汇集，把分散的个人汇集成集