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大学生创业策划书 创业项目：淘宝跳蚤店 创业人 ： 罗盛兰 刘晓 魏茂佳 胡旭 谭洪腾 王蕾 创业时间：2013年11月10日 目录 一：市场背景 二：项目概括 三：市场调查与可行性分析 四：市场宣传 五：团队管理 六：财务需求与应用 七：产品与服务 八：风险规避 前言 随着网上购物的兴起，同时这股热流也冲向了我们校园，网上购物给很多宅男宅女们提供了最大的方便。但正是因为如今淘宝的风靡，我们选择了创立淘宝跳蚤店，是因为现在周边同学有大量东西可以二次利用回收，这样不仅可以帮助在校学生获得一部分生活费而且还利于环保。 比如：我们的教材每年几乎没怎么变化，我们可以将其拍其网上让需要的同学在网上拍下，这样总比拿去卖废品强吧！还有现在大学生的衣服那可是只穿样式，所以很多同学都有很多衣服很新，只是样式不是最新，我们也可以出钱收购再在网上拍出，有觉得实用的同学也可以拍下......所以我们的顾客主要以在校学生为主，社会青年为辅。我们主要以想创业的几个同学组成来创立，以大家集资的方法来运作，这样每个同学的需要投资的成本就不会很大。我们可以在各处同学那去收购二手货再拍其网上。 我店刚刚成立，属于萌芽阶段，处于试营业期间。我们可以在相应的节日推出不同的商品和活动来提高我店的销售额。我们更需要在学校各处大力宣传，让同学们可以认同这种消费观。在随着同学们的热情高涨，我店再会推出更高品质的产品。 一．市场背景 1：随着网上购物的风靡，追求物美价廉的青年朋友们无疑是网购的主要客服，而对于在校大学生可以资源再利用这更是一大优惠。 2：工商职业学院合川校区特殊的校园环境。离城区较远买东西特别不方便。 3：在校学生每个月都有固定的生活费，除了吃饭就没有太多剩余的钱来购置生活用品，急需这种物美价廉的二手货。 项目概况 1：在对以上的情况和市场需求进行分析推理的基础上，我决定创办一家淘宝跳蚤店，为同学们提供一个购物地方。 2：定期的去各个寝室回收不需要的东西来归类，拍照传于店铺。 市场调查与可行性分析 1:你是否对二手货感兴趣？ 2：你觉得二手货怎么样？ 3：你是否在网上买过二手货？ 4：你最愿意买的二手货是什么？ 5：你觉得二手货与新货相比，价位在什么位置能接受？ 市场宣传 1在学校各个地方贴出手绘的海报进行宣传。 2在学校的校园贴吧里面进行宣传。 3申请一个专属的新浪淘宝账号让旁边熟悉的同学也帮忙宣传。 4可以自制宣传单进行分发宣传。 5可以去各个系上进行商品需求调查。 团队管理 我们是一个六人组合的一个创业组。 账目主管:王蕾 市场宣传主管和账目的二次审核主管:魏茂佳 商品的供应主管:罗盛兰 网上阿里旺旺主管：刘晓 商品的入库出仓主管:谭洪腾 （如果业绩上升我们将聘请另外的人来分送商品） 财务需求与应用 我们是实行股份制。我们将以每人投资200元底费用于收购二手货，根据店铺生意的好坏来决定下一次的投资。收益按出资比例分红。我们将一季度盘算一次亏损，为下一季度的营业额做出一份相应的策划案。 产品与服务 我店主要的商品主要是从同学中收购的二手书，文具，衣服，盆子，水桶，凉席，被子，台灯，插座，吹风机，干鞋器，热水瓶，以及其它小饰品。我店将以现在最快捷最方便最时尚的淘宝购物呈现出来，大家需要哪样就直接拍下，如果在本校就可以直接附上你的电话和寝室号，我们将在你拍下的当天送到你的寝室。如果是外校生就附上你的学校名字和电话，我们也可以当天送到。其它的顾客我们将以快递方式寄出。 八．风险规避 运营管理方面存在问题。 应对策略：有效地信息交流与沟通，为满足更多客户的需求，还应建立与之联系的沟通交流方式 财务风险。 产生因素： 1.财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。 2.财务决策缺乏科学性导致决策失误。 3.团体内部财务关系不明。 应对策略： 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算；确立财务分析指标体系，在建立短期财务预警系统的同事也应建立长期财务预警系统；树立风险意识，降低潜在的风险；合理进行投资决策。 团队风险。 合作创业是店铺不可缺少的一部分，没有团队的协作店铺很难走上正常运营轨道，在工作中的任何一个环节都不能出差错。 应对策略：树立团队的合作意识。良好的合作氛围是高绩效绩团队的基础，没有合作就无法取得优秀的成绩。建立良好的沟通桥梁，促进人员之间人际关系。增强团队成员之间的支持和对抗，注重团队的学习和发展. 1.6 high vocational designed manufacturing