- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理会计版ch
第一节 保本分析 保本点,又称盈亏临界点,是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量。 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得到的“贡献毛益”,如果刚好可以补偿固定成本,则企业处于不盈不亏状态,此时的销售量就是保本点。 保本点计算的基本模型 P代表利润,V代表销量,SP代表单价, VC代表单位变动成本,FC代表固定成本, VBE 代表保本点的销售量或销售额 P=V×SP-V×VC-FC =V×(SP-VC)-FC 单一品种保本点的确定 [例3-1] 设某产品售价为10元/件,单位变动成本为6元/件,相关固定成本为4 000元 单位贡献毛益=10-6=4(元/件) 贡献毛益率=4/10×100%=40% 保本点的销售量= =1 000(件) 保本点的销售额= =10 000(元) 保本点作业率 = ×100% 该指标反映企业要获得利润,作业率必须达到多少以上,否则就会亏损。 显然,1-保本点作业率=安全边际率 案例分析: [例3-5] 设某企业的年固定成本为255 000元,生产甲、乙、丙三种产品,有关资料如表 第一步:预计全部产品的销售总额 全部产品的销售总额 =20 000×20+10 000×20+10 000×20 =800 000(元) 第二步:计算各种产品的销售比重: 甲产品的销售比重= 乙产品的销售比重= 丙产品的销售比重= 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率 =50%×50%+25%×40%+25%×30% =25%+10%+7.5%=42.5% 第四步:计算综合保本点的销售额 综合保本点的销售额= 第五步:计算各种产品的保本点的销售额 和销售量 甲产品的销售额=600 000×50%=300 000元 乙产品的销售额=600 000×25%=150 000元 丙产品的销售额=600 000×25%=150 000元 甲产品的销售量= 乙产品的销售量= 丙产品的销售量= 多品种保本点分析的模型 “联合单位”模型 一个联合单位是指多品种产品销售量比的组合 第一步,计算各种产品的销售比 第二步,计算联合单位贡献毛益 联合单位贡献毛益 = 多品种盈亏临界点分析的模型 “联合单位”模型 第三步,计算以联合单位表示的保本点 达到保本点的联合单位= 第四步,按照各产品在联合单位中的组合比例,计算各单位应实现的销售量 达到保本点的联合单位 = 甲产品应销售 7 500×2=15 000件 乙产品应销售 7 500×1=7 500件 丙产品应销售 7 500×1=7 500件 达到保本点的销售收入=7 500×80=600 000元 第二节 本-量-利分析 有关因素变动对盈亏临界点的影响 销售价格变动的影响 变动成本变动的影响 固定成本变动的影响 各有关因素同时变动的影响 品种结构变动的影响 在总销售收入不变的情况下,盈亏临界点变化的幅度取决于加权平均贡献毛益率的变动。 产、销不平衡对盈亏临界点的影响 损益表是以变动成本计算法为基础的,产销是否平衡对盈亏临界点的计算没有影响 盈亏临界点的销售量(用金额表示)= 损益表是以完全成本计算法为基础的,由于期末产品库存还要分摊当期一部分的固定成本,所以产销是否平衡会对盈亏临界点的计算有一定的影响。 第三节 本-量-利关系中的敏感分析 敏感性分析的含义及其在本-量-利关系中的目的 研究与提供能引起目标发生质变时各因素变化的界限; 各个因素变化对利润变化影响的敏感程度; 当个别因素变化时,如何保证原定目标利润的实现。 确定各变量的临界值 销售量的最小值 销售单价的最小值 单位变动成本的最大值 固定成本的最大值 [例3-8] 设某企业生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,全年固定成本预计40 000元,销售量计划为100 000件,全年利润为:P=100 000×(2-1.2)-40 000=40 000元 单位变动成本的最大允许值 固定成本的最大允许值 销售量的最小允许值 销售单价的最小允许值 敏感系数 测定各因素敏感程度的指标称为敏感系数 某因素敏感系数= 敏感系数为正(负),表明它与利润同(反)向变动。 敏感分析表 敏感分析图 第四节 本-量-利分析在经营决策中的应用 [例3-9] 设某企业只生产一种产品,产销平衡,产品单价12元,单位变动成本9元,全期固定成本30000;如采用一种新的方法进行生产,单位变动成
您可能关注的文档
最近下载
- 《包装工程》投稿写作模板 模板使用说明: 1. 请将稿件直接 ....doc
- 百胜包装品工厂质量体系审核纲要及评估细则 V2012.pdf VIP
- 个人信用报告征信详细版纸质版2024年2月最新版带水印可编辑-实线.pdf
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——寻找透明的积木.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第二讲——课后练习题含答案.docx VIP
- 第三十届WMO省测特训营6年级第一讲——课后练习题含答案.pdf VIP
- PBL病例—休克【24页】(最新文档).pptx VIP
- 故事——小羊过桥.ppt
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf
- 食品用包材供应商现场审核方案(检查表).xls VIP
文档评论(0)