常用的面試题目和答案.docVIP

人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案 　　问题1：如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？ 　　A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。　　B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。　　C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。　　D.至少2年，2年后我计划再出国深造。 　　解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。 　　问题2：除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢？ 　　A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外，我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。　　B.因为是通过人才网站，所以有很多公司与我联络，不胜枚举。　　C.由于我只对计算机公司较感兴趣，因此除贵公司外，我还应征了××及××公司。　　D.我不是很积极地想换工作，这半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。 　　解答：最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里，思考得很清楚。 　　问题3：你希望5年后达到什么成就？ 　　A.做一天和尚敲一天钟，尽人事听天命、顺其自然。　　B.依我的机灵及才干，晋升到部门经理是我的中期目标。　　C.自己独当一面开公司。　　D.“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。 　　解答：最理想的回答是D。 　　问题4：如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？ 　　A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。　　B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。　　C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。　　D.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。 　　解答：最理想的回答是A。面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？ 　　问题5：你为什么想来我们公司工作？ 　　A.主要是这份工作的内容很吸引我。　　B.贵公司在业界颇出名的，听说管理也很人性化。　　C.我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的。　　D.贵公司所处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。 解答：最理想的回答是D。 人力资源部年度工作计划范本 [日期：2007-03-05] 来源：本站原创? 作者：未知 [字体：大 中 小] 人力资源部年度工作计划范本 2003年人力资源部工作目标? ? ? ? 一、 呈送文? ? ? ? 二、 人力资源部组织架构? ? ? ? 三、 二00二年人力资源部基本工作情况? ? ? ? 四、 二00三年人力资源部年度总体目标? ? ? ? 1、 完善公司组织架构? ? ? ? 2、 各职位工作分析? ? ? ? 3、 人力资源招聘与配置? ? ? ? 4、 薪酬管理? ? ? ? 5、 员工福利与激励? ? ? ? 6、 绩效评价体系的完善与运行? ? ? ? 7、 员工培训与开发? ? ? ? 8、 人员流动与劳资关系? ? ? ? 9、 本部门自身建设? ? ? ? 10、 其他工作目标? ? ? ? 五、 目标表单? ? ? ? 1、 费用预算表? ? ? ? 2、 人员需求预测及招聘计划? ? ? ? 3、 培训计划表? ? ? ? 4、（以下略）? ? ? ? 呈送文? ? ? ? 公司总经理：? ? ? ? 为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。? ? ? ? 人力资源部? ? ? ? 二0xx年十一月三十日? ? ? ? 200x年人力资源部工作总结(略)? ? ? ? 二00x年人力资源部年度总体目标? ? ? ? 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作：? ? ? ? 1、 ? ? ? ? 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。? ? ? ? 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；? ? ? ? 3、完成日常人力资源招聘与配置? ? ? ? 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；? ? ? ? 5、充分考虑员工福利，做好员