版本变更操纵的难题.pptVIP

好，到此为止，各位项目经理思考一下自己该如何处理？ 版本控制的难题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个版本控制的难题，导致多次上线后系统大面积瘫痪。 正在进行的项目是一个二期开发项目，一期、二期在一个同一个环境，目前项目内的工作内容有：对于一期中Bug的修改、更新和对于二期内容的开发。 其中：一期内容和二期内容有很强的关联性； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一期内容的Debug结果要求用户方面测试，测试后及时更新上线；二期开发内容要求分阶段上线。 所以结果导致：有时一期Debug结果上线后，影响二期开发、已上线内容； 有时二期开发内容上线后，影响一期内容，或一期Debug上线内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指导策略1：分期实施 这个问题应该是比较常见的，在项目开发的过程中，如果项目周期过长，就有有可能出现这样的问题。 首先，版本控制管理工具是一定要有的。 其次，这种问题应该加强整个项目的架构设计，这个很关键，尤其要通过技术线明确接口调用关系，集成关系等等。如果前期并没有一个良好的架构，那现在应该明确系统内部之间的调用关系，非常重要。如有必要，可能需要重新考虑系统的底层设计。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 再次，应该划分为三个小组，公用组件模块开发小组，一期小组，二期小组，后两个小组与公用组件小组沟通，由公用开发小组控制项目的相关接口关系，并提供接口发布。理论上在工作安排上，一期与二期之间不应有关系，如发生关系，此任务应分配到第一小组完成。 最后，一定要加强项目内部管理，明确工作流程，责任明确到人，决不可忽视。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指导策略2：环境的配置管理 将开发环境和测试环境建立成和生产环境一致（包括后台）。 利用版本控制软件，将代码管理起来，如Vss等即简单有好用。一旦升级出现问题，可以将最新版本和最近一次的版本进行比较找出问题的所在。 对每次修改的内容点进行严格的UAT测试。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上线前（包括部分），对需要更新的内容整理出清单。包括后台升级的脚本。制定上线计划和恢复计划，一旦上线出现问题作好应急方案。 上线时间点的选择，应该选择在业务不是繁忙的时间点如：下班后或上班前一小时。 做好以上几点，及时有问题也可以做到及时处理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指导策略3：工程范围问题 若两个工程是事先大家考虑成熟经过风险分析过得。 在实际工作中：若影响不大，可两个经理 若相互牵连，可只设一个经理统管两个小项目。 有没有完备得调试计划，与相互安排，必要时须两个项目协调同时考虑。这需要上层领导涉及了。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client