规划与决策的基本要素.pptVIP

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规划与决策的基本要素

天下风华 传递有思想的信息 7 - * 战术规划的制定和实施 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 五、作业规划的类型 作业规划来自战术规划,其目标是实现作业目标。 作业规划的两种基本形式:一次性规划和持续性规划。 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 一次性规划,用来实施一种在未来可能不会重复的行动的规划 计划,为一系列大型行动制定的一次性规划 项目,为复杂性和范围比计划简单的行动制定的一次性规划 五、作业规划的类型(续) 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 持续性规划为在一定时期内反复发生的活动制定的规划 政策,规定组织对设想的问题和情境的一般反应的持续性规划 标准作业程序,规定在特定环境下工作步骤的持续性规划 规则和规定,描述如何完成具体活动的持续性规划 五、作业规划的类型(续) 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 六、目标设定与规划的障碍 主要障碍 目标不恰当 奖励系统不恰当 环境复杂多变 抗拒设定目标 抗拒变革 约束条件 克服障碍 理解目标和规划的用途 沟通和参与 一致性、修正和更新 有效的奖励系统 * * 梦想 目标 计划 * strategic:战略的,战略上的 tactical:战术的,用兵上的,策略的 operational :运行,操作 例子:星巴克 * * * 哈佛大学的跟踪调查,对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人 * 天下风华 传递有思想的信息 天下风华 传递有思想的信息 7 规划与决策的基本要素 决策与管理职能的关系 决策 决策与管理的四大职能都有关系,与规划更为密切。 ? 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 规划过程导入 个人的梦想 目标 计划 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 一、规划过程 Strategic:战略上的 tactical:战术的 operational:运行,操作 天下风华 传递有思想的信息 7 - * 一、规划过程(续) 董事会 高层管理者 高层管理者 中层管理者 中层管理者 基层管理者 高层管理者 中层管理者 基层管理者 关注第八期: 当我们谈论梦想时我们在谈论什么? ? 人生中,我们有很多美好的梦想,它们只有具体化为可以落实的行动,并加入时间坐标,才能成为一个明确的目标。 梦想:我想生活幸福、我想事业辉煌、我想爱情甜蜜、我想成为像比尔盖茨那样的亿万富翁、我想成为像鲁迅那样的文学大师 目标:我想获得MBA学位两年后创办自己的公司、我想使自己今年的推销额比去年翻一番 目标对人生有巨大的导向作用,其与人生成功的关系如下: 25年以后 他们几乎都生活在社会的中下层,能安稳 地生活与工作,但都没有什么特别的成绩 他们几乎都生活在社会的最底层,生活 不如意,常失业,常抱怨社会与他人 3%的人有清晰 且长期的目标 10%的人有清晰 的短期目标 60%的人 目标模糊 27%的人 没有目标 他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士, 其中不乏创业者、行业领袖、社会精英 他们大都成为各行各业不可或缺的专业 人士,如医生、律师、工程师、高级主管 《水煮西游记》猪的价值取向 猪夫人说:“一只猪生活在这个世界上如一个人一样,需要有自己的追求,你可以选择三维坐标中的一个方向,这三个方向就是富、贵和雅。” 富,让我们常常联想到荣华,香屋宝车,像那个专门做软件的比尔,就富甲天下,很多人将富作为终身的追求。 贵,分为学贵,权贵和行业贵。学贵要拿几个哈佛剑桥的博士文凭,就像你师傅唐僧一样。至于权贵是猴子的毕生追求,从小就想做“齐天大圣”,不惜与玉帝分庭抗礼。而行业贵看看你师弟沙僧,人家依仗流沙河的重要地理位置,当年做物流很是风光。此三人都做到了贵,却贵的不同。 雅,分为小雅与大雅。小雅是通过着装等带给人的一种感觉,比如一个人的气质、风度、儒雅等;而大雅是通过研究一种事物自己心里体会到的一种喜悦,比如佛祖不吃不喝整天念经,自得其乐,其实是大雅的一种表现。 八戒听到这里,呆呆地看着自己的老婆,仿佛第一次了解一般:“人生原来有如此多的奥妙,那我现在就下定决心成就一番事业。” 猪夫人破涕为笑:“你终于开始思索猪的一生了,你要下决心这很关键,但下了决心后要有规划,有了规划后要有原则,有了原则后要有行动力,有了行动力后还要能持续。否则就成了小人常立志了。” 后记: 人的一生都应该确定自己的价值取向,富、贵、雅是个三维坐标,也就是说不能重合,一个人要做到大富大贵大雅那是不可能的,所以在坐标中确定自己的位置很重要,比如你可以做到小富小贵小雅。 很多人立下了宏伟的志向,数年过后却发现一事无成,究其原因不是志向不够远大,而在于执行力、原则与

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