部分_项目与项目投资决策.pptVIP

三、不确定型的决策方法 此时，n1,m1,但不知概率 例： 销量 收益 大 一般 较低 很低 生产方案 1 600 400 0 -150 2 800 350 -100 -300 3 400 250 90 50 1 等概率法： 认为各状态的概率相同，这样就转换成了风险型 对方案一：(600+400+0-150)/4=212.5 对方案二：(800+350-100-300)/4=187.5 对方案三：(450+250+90+50)/4=197.5 比较各值大小，取方案一 2.小中取大法（悲观准则） 求每个方案的最小收益，再在这些最小收益中找出最大值，该值所对应的方案为入选方案. 销量 收益 大 一般 较低 很低 生产方案 1 600 400 0 -150 2 800 350 -100 -300 3 400 250 90 50 -150 -300 50 最优方案：方案3 3.大中取大法（乐观准则） 求每个方案的最大收益，再在这些最大收益中找出最大值，该值所对应的方案为入选方案. 销量 收益 大 一般 较低 很低 生产方案 1 600 400 0 -150 2 800 350 -100 -300 3 400 250 90 50 600 800 400 最优方案：方案2 4.乐观系数法 取系数 步骤：1.求各个方案的最大收益：