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第十六章國际商务谈判.pptVIP

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第十六章國际商务谈判

第十六章 国际商务谈判 国际商务谈判,是指在对外经济贸易中,买卖双方为了达成某笔交易就交易的各项条件而进行的协商过程 谈判是我们进行对外经济贸易活动的一个极其重要的环节 一、什么是谈判 1.杰勒德·I·尼尔伦伯格论 他是美国谈判学会会长,1968年出版《谈判的艺术》一书。提出谈判是“人们为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互磋商的一种行为”,是直接“影响各种人际关系,对参与各方产生持久利益的”一种过程。 2.荷伯·科恩论 他著有《人生与谈判》一书。提出谈判是“利用信息和权力去影响紧张网的行为”。 3.比尔·斯科特论 他著有《贸易谈判技巧》一书。他只将谈判解释为“双方面对面地会谈的一种形式,旨在通过双方共同努力,寻求互惠互利的最佳结果。 概而言之: 谈判双方(或多方)基于一定的目的,所进行接洽、协商、交流、沟通的过程以及由此而达成的结果,它是现代社会中人们解决彼此矛盾纠纷的重要途径之一。 二、谈判存在的前提基础 “需要”是谈判存在的前提基础。 1.需求层次 美国人本主义心理学家马斯洛提出“需求层次”理论,具体如下: (1)生存生理的需要 (2)安全的需要 (3)社交(归属或爱)的需要 (4)自尊与尊重的需要 (5)自我实现的需要 2.杰勒德·尼尔伦伯格“谈判者与需要的关系”模式: (1)谈判者顺从对方的需要 (2)谈判者使对方服从其自身的需要 (3)谈判者同时服从对方和自己的需要 (4)谈判者违背自己的需要 (5)谈判者损害对方的需要 (6)谈判者同时损害对方和自己的需要 三、谈判赖以存在的要素 主观要素 1.关系人 这是指谈判的参加人。可以是具体个人,也可以是组织或国家。 2.目的 这是指双方或多方所希望达到的状态、期望值。 3.协商方式 谈判各方都愿意通过交流、对话、协商、对话方式解决问题。 客观要素 1.信息 这是指背景资料、情报,直接影响了谈判者的决策。 2.时间 这是指谈判的时间限定性、确定性和每一方的“死线”。 3.权力 这是指参加人员对于洽谈局势的控制力、洽谈过程中拥有的竞争力、具体问题的决策力。 四、商务谈判的特征 所谓商务谈判是指为了实现一定的经济目的,明确相互的权利义务关系,当事人之间所进行协商的行为以及达成结果的过程。 商务谈判具有以下几个特点: (1)经济利益性。一切商务活动的目的都指向经济效益。商务谈判的核心是“价格”。 (2)法律性。谈判的主体、目的、方式以及结果的达成都有严格的法律要求。 (3)政策性。商务谈判人员必须严格遵守国家、地区或行业的政策性规定,才能保证商务谈判的正常进行。 (4)惯例性。每个行业都有行业内部特定的惯例性要求。有些惯例可能发展为行业规则、甚至法规。 第一节 谈判前的组织准备工作 一、谈判班子的组成 ——组织一个坚强的谈判班子 (一)谈判人员应具备的素质:P386 (二)包括的人员种类 1.技术人员 2.商务人员 3.法律人员 4.财务人员 5.翻译人员 6.谈判领导人员 (三)人员的层次 1.第一层次的主谈人:领导人或首席代表 2.第二层次的人员:懂行的专家和专业人员 3.第三层次的人员:必需的工作人员,如速记员 或打字员 二、资料的收集与准备 (一)国外目标市场信息资料 1.对国外市场进出口商品的调研 2.对市场供求关系的调研 3.对国际商品市场价格的调研 (二)国外交易客户的信息资料 1.支付能力 2.客户背景 3.经营范围 4.经营能力 5.经营作风 (三)国际技术信息资料:P390 (四)谈判对方政治法律信息资料:P390 三、谈判环境的选择和安排 (一)谈判地点:可选在对方公司,或选在我方公司,也可选在中立的第三地 (二)座位安排: 双方一般是面对面坐在方桌或长桌前,双方领导者应坐在中间平等相对的位置,各自成员分坐其两边 (三)谈判厅的布置:应使人心旷神怡 四、确定谈判目标和方针 (一)谈判的目标:谈判想获得什么? 分为三个层次: 第一层次:最低目标。必须要实现的目标 第二层次:可以接受的目标。可努力争取或作出 让步的范围 第三层次:最高目标。本方在商务谈判中所要追求的最高目标,也是对方所能忍受的最高程度 第二节 谈判过程 一、导入阶段——形成最初印象

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