目标管理(时代光华学习答题汇总).doc

填写目标卡时，以下不合适的是 C A:一行写完 B:用条例方式 C:多用形容词 D:具体化和数量化 提高个人能力型目标管理方式不适合下列哪种管理形态的企业？C A:专制型 B:官僚型 C:放任型 D:贯彻型 下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是 A A:管理水平高的企业 B:规模大的企业 C:业务综合程度高的企业 D:筹备时间短的企业 在推行目标管理时产生的阻力最大 A A:中上层领导人员 B:全体员工 C:部门主管 D:技术人员 在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是： B A:适当授权 B:不与下属交换意见 C:给予下属支持和协调 D:提高下属的工作意愿 下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是 B A:易招致被评价人的不满 B:核心是以员工为中心 C:带有浓厚的主观色彩 D:缺乏具体的评价标准 宣传训练工作的主要对象是 B A:最高层领导 B:中上层管理人员 C:一般的员工 D:所有人员 目标的制定和实施的准备阶段是 D A:检验阶段 B:执行阶段 C:完成阶段 D:计划阶段 “组织涣散”是（）管理形态的表现 A A:放任型 B:贯彻型 C:官僚型 D:专制型 最高层控制目标的执行主要依赖 B A:目标卡 B:各级上报的执行报告 C:目标跟踪卡 X D:目标体系图 要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意 C A:员工目标要有挑战性 B:员工目标数量不可多 X C:上下沟通，员工参与讨论 D:员工目标要力求量化和具体化 在下属制定目标时，下列关于开发能力型目标管理的责任的说法不正确的是 D A:责任重在协助下属制定出有助于提高个人能力的目标 B:责任重在与下属讨论改进工作的方法 C:责任重在指出下属工作需要改进的方面 D:责任重在指导下级如何承接上级目标 下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是 D A:还要沟通和协调 B:个人目标要定好 C:权力下放不可少 D:缺陷讨论要少搞 选择目标管理方式应该避免的是 B A:片面性 B:简单化和机械化 C:主观性 D:被动化 以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是 A A:先难后易 B:推行速度慢 C:成果表现速度是先快后慢 D:受阻程度先小后大 目标实施和检查的凭证是 B A:总结报告 X B:目标卡 C:目标体系图 D:会谈纪要 以下会谈沟通技巧中，不合适的是： A A:没有预先通知讨论的目的 B:力求会谈气氛和谐融洽 C:保持会场安静 D:诱导部属多思考、多发言 运用个人能力型目标管理法，总的要领是 B A:自主控制 B:扬长避短 C:加强宣传 D:提高质量 下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是 D A:领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标 B:下属员工参与制定总目标和部门目标 C:员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成 D:员工自己制定目标就是指一切由员工说了算 在目标管理中，起承上启下的作用的是 C A:部门主管 B:部门经理 C:中上层管理人员 D:人力资源部 目标管理主要依靠的推动力是 A A:管理干部 B:最高层领导 C:执行者 D:中层干部 在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是 C A:跨部门委员会 B:人力资源部 C:管理企划部 D:总经理办公室 “个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现 D A:放任