结斯小学学校管理制度.doc

序 言 为了强化学校管理，推行竞争激励机制，努力实现我乡教育事业“追赶型、跨越式”发展，实现地震灾区灾后重建学校管理教育教学质量上新的台阶。以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为导向。建设一支合格的教师队伍，开拓创新、与时俱进，不断改革创新教育，探索教育发展的新路子，全面实施素质教育，努力缩短与发达地区的教育差距，充分发挥现代教育技术设备的效益，并巩固提高 “两基”工作的成果，努力把我校办成一流学校，争创特色学校和寄宿制示范学校。为实现这一目标，需要一套完善的、适合我校特点并与绩效考核挂钩的管理制度，为规范学校管理，提高管理效益奠定基础。 为了增强教职工的组织性和纪律性，建立以教育教学工作为龙头，以全面推进素质教育，全面提高教育教学质量为核心，调动广大教职工的积极性，依法治校，办出我校特色，为确保党和国家的教育方针、政策、法令、规章在我校的全面贯彻，使整个学校机构高效运转，达到最佳效果，确保学校安全卫生、重建后教育教学质量的提升、稳定工作顺利开展。我们经过较长时间的探索实践，初步制定出符合我校的实情，更有利于学校的科学管理制度，对我校全体师生员工都具有约束力，要求认真遵守。如没有更改，按本制度执行。 学校组织机构 校 长：廖 军（主持学校全面工作、分管学校财务和教职员工思想政治工作） 副校长：余清安（分管全校安全、卫生、维稳、治安工作，学生寝室建设、校产登记工作） 联乡教育督导：王之理（联系我乡学校管理及教育教学工作） 教导主任：喻大书（分管全校教育教学工作、教师业务培训及教学设备设施管理工作） 总务主任：李寿才（分管全校后勤、食堂采购管理工作） 工会主席：杨春艳（分管学校工会和师德师风建设工作） 少先队辅导员：杨刚才（分管全校少队、德育工作、普 九、统 计、学籍管理、通讯） 教研组长（学科带头人）： 语 文：马怀英 数 学：钟云贵 科 学：马清彬 艺 体：孙正明 考评小组成员： 组 长：廖 军 副组长：王之理、余清安 成 员：喻大书 李寿才 杨春艳 杨刚才 其它工作： 杨春艳：（出纳） 马清彬：（会 计、实 验） 杨绍文：（保 管、门卫） 康 凤：（远 程、电 教）马怀英 ：（图书管理、心理抚慰、办公室主任） 杨克珍：（图书借阅）柯 勇：（继续教育）钟云贵：（兼管住校生）　孙正明：（音、体、美、卫 室） 　　　　　　　　　　　　　　　　　 安全卫生工作领导小组 组 长：廖 军 副组长：余清安 王之理 喻大书 李寿才 成 员：值周教师及各班班主任、任课教师。 领导小组设办公室于学校办公室，由余清安同志分管日常工作。 一、工作制度类 升降国旗制度 （一）、升旗仪式在每周一早晨举行（寒暑假恶劣天气除外）。 （二）、进行升旗仪式时，在校的全体师生参加，面向国旗肃立致敬。 （三）、升旗仪式 1、出旗、奏乐（全体师生立正行注目礼） 2、升旗、奏国歌（脱帽，教师、非队员行注目礼，队员行队礼） 3、唱国歌（师生齐唱） 4、国旗下讲话（由校领导、教师、学生等作简短而有教育意义的讲话） （四）、每周五下午降国旗时，凡经过现场的师生员工，都面对国旗、肃立，教师、非队员行注目礼，队员行队礼，待国旗降完时，方可行动。 （五）、 大节日或纪念日指定人员进行升降国旗。 门卫制度 学校门卫人员肩负着学校安全保卫重任，要有高度的责任感，严格遵守职业道德，必须紧守岗位，不得擅离职守。 学校门卫人员必须严格执行学校安全管理制度，在上课时间，应紧闭校门，把好校门出入关： 对家长、来访人员要热情接待，问清事由。如无正当事由，做好解释，拒绝进校。闲杂人员、推销商品人员拒绝进校。 家长或来访人员如需进校，要验明证件，如实做好登记，对随身带了的物品要作了解，严禁易燃易爆物品带入学校。须通过电话与被访教师、领导取得联系，征得同意，对拒不登记者拒绝进校。如被访教师和领导在上课或外出，则让家长或来访人员在值班室等候或劝其离校。 上课期间，外来车辆一般不得进入校园。上级视察工作或确因工作需要进入学校的车辆，需经学校领导同意后，方可进入。 上课期间不允许学生外出，学生要离校，必须检查请假手续，未经允许，不得擅自放走学生。 在上学放学时间段内，要及时排除校门口的摊点、车辆堵塞和障碍物，有效疏通学生拥挤现象。 夜间和假日要经常巡视校园，发现情况及时向学校值班领导汇报有关信息。并做好记载。 负责环境卫生清查工作，做好防火防盗工作。如因工作失职，造成学校财产损失或人员伤亡，需承担相应的责任。 矛盾调解委员会制度 （一）、调解工作人员要加强学习，提高调节能力水平。 （二）、加强对师生员工“和谐人际关系”的教育，预防和减少矛盾纠纷的发生。 （三）、对矛盾纠纷调解坚持说服教育