职责导向培训[qc知识点]——a13项目组5.ppt

职责导向培训[qc知识点]——a13项目组5.ppt

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职责导向培训[qc知识点]——a13项目组5

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、QC 2. QC小组活动 3. QC小组的组建 1. QC小组的概念 5.审批图纸时需关注的问题 4. QC小组的活动程序 6.相关软件的安装及集成方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.ISO 9000(2000)标准族的要求:质量管理的8项原则; 2.全面质量管理的要求:作为四大支柱之一、三全一多样 3.企业质量方针的要求; 4.员工个人价值实现的要求。 我们为什么要选择QC小组 1. QC小组的概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、QC小组的概念 QC小组的概念 即质量管理小组,是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 1962年在日本石川馨博士的倡导下,首创于日本,1966年在欧洲质量组织年会上,由朱兰博士介绍了,开始被国际认知。 1973年世界第一次石油危机后,日本借助TQM度过了经济危机,树立了“日本制造”的质量形象,许多国家纷纷派代表团到日本考察学习,了解到了QC小组的作用,便开始引进本国。在不同的国家有不同的叫法,如新加坡叫“品管圈”,中国台湾叫“品质圈”等。 在久米均教授等著名的质量专家的主持下,日本“QC小组本部”分别于1980年和1985年编辑出版了英文版《QC小组纲领》和《QC小组活动方法》在国际上得到了广泛的认同,目前已经被翻译法语、韩语、西班牙语、葡萄牙语等十几种文字。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组发展的历程: 1.1962年—在日本诞生; 2.1967年—中国台湾引入QC小组; 4.1976年—QC小组国际会议召开; 5.1978年—中国引进QC小组; 6.1980年—美国开展QC小组; 7.1981年—新加坡成立QC学院; 8.1981年--法国开展QC小组; 9.1981年—中国香港引入QC小组; 10.1984年—新西兰成立QC委员会; 11.目前有70多个国家在开展QC。 QC小组在中国的发展: 1978年作为全面质量管理四大支柱之一的QC小组从日本引进。从1980年-2006年全国4560万个,累计创造直接经济效益为4980亿,共有5069万员工参与QC小组知识的普及教育,3500人获得国家级QC诊断师资格。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组活动宗旨 QC小组活动特点 所在的工作现场 尊重人性 建立文明生产现场 发挥人的能力 改进质量,提高效益 改善人际关系 自主性 群众性 民主性 科学性 QC小组活动目的 以质量为中心 提高质量意识 提高问题意识 提高改进意识 提高参与意识 提高现场水平 2. QC小组活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组的组建原则 自愿参加,上下结合 实事求是,灵活多样 QC小组的成员 组长 组员 职 责 1.抓QC小组的质量教育; 2.制定小组活动计划,组织实施计划; 3.做好QC小组的日常管理工作。 要 求 1.按照活动计划参加小组活动; 2.按时完成小组分配

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档