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从辅导作业到绘本阅读

从辅导作业到绘本阅读一直以来,我经营者着课外辅导机构,机缘巧合我接触了绘本馆,作为教育相关的从业者,我深知阅读的重要性,于是有了在自己的辅导机构中加入绘本阅读的想法。但是考虑到现有机构中已经聘请了几位老师,加入绘本需要专业的培训,人员的招聘,成本支出的同时,还要考虑到专业性的问题,这两大问题摆在眼前,让我迟迟没有做出决定。偶然间在网上看到,绘本馆可以加盟经营,但是马上想到加盟有了品牌效应,但是如果是传统的借阅还是需要人员来负责管理,图书的推荐也需要专业人员来做,比较之后,我看好了快乐书童这个品牌,新型的阅读方式和服务模式很吸引我,前期的投入比之前预算自己来做也节省出不少,接触一段时间后我加盟了快乐书童。加盟初期,我比较担心诸多的服务是否需要更多的人来经营,我个人经营辅导机构精力有限,招聘到合适的人选又有一定的难度,但实际上是:专业的服务都由总部来提供。比如在图书方面,我们做的是阶段阅读,根据小朋友的年龄特征,儿童心理学专家和图书分类专家将图书规划好,提取科学均衡的书单,这样当每个想给孩子阅读的家长进店后,我们就可以按照孩子的年龄去选择书包的阶段,一包书4本,每周送书,逐渐形成阅读习惯,这直接省掉了聘请一位专业推荐图书的人员的投入。还有阅读指导服务,刚接触这个服务时,本以为是培养一位专业的阅读指导教师,去指导小朋友的阅读,而事实上,品牌总部有一支优秀的阅读指导教师队伍,结合系统,能够看到小朋友正在看的图书,根据图书内容,进行针对性的一对一指导服务。说到系统,在总部给我开设的系统中,有一个会员管理系统,直接省去了至少5位管理人员的费用。我原有的辅导机构中有学员100多名,我聘请了5位老师进行管理和授课,但现在在我绘本馆里阅读的孩子有近200名,利用系统,这些会员都是我一个人在管理,借阅情况、阅读情况、服务跟进、图书库存等等内容一目了然,甚至会员再增加一倍也不是问题,这对于我希望节省人力、物力的投入,真是再好不过的事情。作为经营者,减少投入是基本,增加利润才是关键。虽然新型的阅读模式让我比传统的绘本馆增收不少,但仅靠阅读也只能吸引部分会员。为了丰富绘本馆的服务,在原有绘本延伸活动的基础上,我通过总部提供的增值服务,增加赢利点。我选择利用科普课程和阅读天才这两个服务先试一下。科普课程内容有趣生动,因为方案很详细,我索性自己来授课。几节课后,小朋友很喜欢,饶有兴趣的要再参加。孩子喜欢家长自然愿意投资孩子的教育,这样一个孩子3个月一套课程,总部定价380元。试行一个月后,因为反响好我将价格定在了488元,同时赠送一个月店内散书不限次阅读。这样一来增加了收入,还让店内更有了人气,如今这个课程开了4期了,为了保证质量,我每次课程限定10人,期期人满,效果太好不过。对于阅读天才课程,因为形式新颖国内没有,家长和小朋友非常喜欢,因为一套课程中有教材和教具,课程结束后赠送给小朋友,虽然总部建议定价580元每套,我还是把价格定在了688元。一是之前的科普课程效果好,大家很能接受;二是阅读天才课程涵盖的内容和用到的实物教具多且新颖,所以即使定价稍高,家长的接受程度也很好。12次课程,我每月安排2次,半年完成整套课程,这样算下来,家长也不会觉得价格高。同时,我结合阅读,推出了办理“全年会员+科普课程或阅读天才”阅读会费9折优惠的活动,这样一来,很多家长都是组合起来给孩子办理,家长觉得优惠,我也能创收,双赢!现在我的绘本馆经营的有条不紊,会员已近300人,管理人员我只招聘了一名店员打理店面,相比我的辅导部分,可谓是开源节流,在加入绘本行业初期我对于投入、盈利、和招聘方面的担忧,现在全然没有了。因为阅读理念的先进、服务模式的优质,让家长对我和我的绘本馆越来越信任,会员也在不断的老会员介绍新会员的情况下逐渐增多,收益更是不用多说,小成本,高回报,庆幸自己当初的选择没有错,这也让我更坚定了做好阅读教育的信心!?

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