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企业集团利润安排的税务筹划 基本思路稿 * * * 2008年 （基本思路） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 内容 页码 基本观点 3 常规利润 4 可转移利润 4 基本思路 7 预约定价安排 8 成本分摊协议 17 总机构提供管理劳务 22 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团利润结构划分 利润是可以移动的 现存架构下的可转移潜在利润 基本观点 在集团筹划未来优化结构和制定合理的关联交易价格之前，应确定和评估可转移的潜在利润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可移转潜在利润（Portable Profit Potentials “P3”） 在集团筹划未来优化结构和制定合理的关联交易价格之前，应确定和评估可转移的潜在利润。 可移动利润 常规利润 可转移利润: 是指企业所承担的非必要之功能和风险（非常规的功能和风险），这部分利润是可转移利润。以生产形企业为例，非常规功能为： 承担了管理功能 承担了行销功能 承担了研发功能和风险 常规利润: 是指企业所承担的基本功能和风险（常规功能和风险）。以生产形企业为例，常规功能为： 原材料采购 生产制造 品牌管理 其他 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可移转潜在利润－利润是可移动的 可移动无形资产利润 常规生产利润 可移动销售/市场推广利润 常规分销利润 可移动无形资产利润 可移动销售/市场推广利润 合理安排集团间的利润分布，可降低潜在的转让定价风险，达到税收优化的目的。 常规生产形企业 常规分销形企业 综合形企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团整体的利润结构 假设现有的利润构成如下图所示。(各个企业有所不同) 根据企业优化架构，现有可转移潜在利润如下: 生产相关利润 利润 集团整体现有的利润结构 原材料采购相关利润 市场营销相关利润 研发相关利润 销售相关利润 售后服务相关利润 无形资产相关利润 可转移潜在利润 常规利润 品管相关利润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、对于 常规利润项目 基本思路 原则： 谨慎，保持合理的度，税务的纳税评估有监控 规避税务机关日益严格的转让定价调查 优化集团内部的组织机构、业务流程 与税务机关签订《预约定价安排》 Evaluation only. Created with