人力资源管理培训——薪酬体系设计综述.ppt

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人力资源管理培训——薪酬体系设计综述

《职位说明书》核心内容 职位职责 工作关系 工作内容 任职条件 职位评估内容 如何进行薪酬调查 如何进行薪酬调查 (一)薪酬调查的目的 了解市场薪酬状况 确定人工成本标准 保持企业竞争位置 确定职位起薪基点 制定薪酬政策参考 劳资双方沟通依据 如何进行薪酬调查 (二)薪酬调查的过程 选择调查对象 争取对象合作 确定代表职位 撰写调查报告 设计调查表格 统计分析资料 收集调查资料 审查调查资料 争取对象合作 确定代表职位 撰写调查报告 设计调查表格 统计分析资料 审查调查资料 收集调查资料 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 1、选择调查对象 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 2、争取调查对象合作 联络合作的一般原则: 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 3、确定具有代表性的职位 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (1)有关公司的基础资料 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (2)有关收入的资料 如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (3)有

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