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第4章 项目招标采购管理 请思考一个问题： 假设一个项目在今年6月份时需要安装一批铝合金窗，这些窗户现在就要进行采购，这时如果由你来负责采购，你会考虑哪些方面的因素？ 首先考虑需求。需求考虑哪些方面？ 本章内容 什么是项目采购招标？ 为什么要进行采购招标？ 怎么做？ 招标 投标 开标、评标、决标和评标方法 防范低于成本价中标 4.1 项目招标采购概述 4.2 项目采购招标文件 4.3 项目采购投标文件 4.4 项目采购招标综合评分方法 4.5 项目采购的开标、评标与决标 4.6 防范低于成本价中标的措施 4.1.1项目招标采购的概念 标 标书，任务计划书，任务目标。 招标 招收完成给定任务计划的人（或企业）。 招标采购 通过招标方式寻找最好的供应商进行采购的采购方法。 4.1.2项目招标采购的优越性 优点 （1）体现了公开、公平、公正。对各参与者有约束作用，避免徇私舞弊。 （2）体现了竞争。是最具有竞争性的采购方式，可以提高投标水平和质量。 （3）体现了优化。每个投标者提供各自的最优方案。 优中选优。（供应商优，方案优） 4.1.3项目采购招标投标原则 公开原则 有很高的透明度，信息公开发布，每个投标人信息等同。 公平原则 所有投标人机会、权利和义务平等，不歧视。 公正原则 招标过程中，严格按照法规及规定公正对待所有投标人。 诚实信用原则 不能通过自己的活动损害他人利益。 4.1