第5章节的管理的基本方法.pptVIP

第五章 管理的基本方法 管理方法体系 管理的法律方法 一、内容与实质 （一）内容 1、法律方法：建立健全各种法规、司法工作和仲裁工作。 2、司法：由司法机关依法解决各种纠纷和审理案件的执法活动。 3、仲裁：由仲裁人或机构居中作出判断和裁决。 （二）实质 代表全体人民对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。 管理的法律方法（续） 二、特点与作用 （一）特点 1、严肃性：严格按程序制订，颁布后相对稳定。（随意制定、朝令夕改） 2、规范性：①统一准则：所有主体有同等约束力。 ②唯一解释：尽量语意明确，不能多种解释。 ③相互协调：法规服从法律，法律服从宪法。 3、强制性：国家机器保证。 （二）作用 1、保证必要的管理秩序，为管理提供良好的外部环境。 2、调节管理因素之间的关系。（如《公司法》对股东权利义务、法人治理结构的规定） 3、使管理活动规范化、制度化。 管理的法律方法（续） 三、如何正确运用 1、法律法规要符合客观规律，促进经济社会发展 。（《公司法》修订，公司设立） 2、防止僵化。法律法规过于具体，易使管理僵化，影响员工主动性、积极性。 3、注意与其它方法综合运用。 例如：企业内部法规——行政方法 税法