第7章节建设工程进度操纵.pptVIP

第7章 建设工程进度控制 7.1 建设工程进度控制概述 7.2 进度控制的主要方法 7.3 施工进度控制 7.4 进度控制示例 7.1 建设工程进度控制概述 建设工程监理进度控制：指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。 在实施过程中，监理工程师运用各种监理手段和方法，依据合同文件和法律法规所赋予的权力，监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施，不断检查调整自身的进度计划，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限加上监理工程师批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。 进度控制监理的基本工作 根据监理合同，监理单位从事的监理工作，可以是全过程的监理，也可以是阶段性的监理；可以是整个建设项目的监理，也可以是某个子项目的监理。 监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的委托要求。 7.2 进度控制的主要方法 进度计划的编制方法 横道图进度计划 网络图进度计划 进度控制的原理与方法 进度控制的关键是计划执行中的跟踪检查和调整。（PDCA的循环） 实际进度与计划进度的比较方法 横道图比较法 将项目实施中针对工作任务检查实际进度收集到的 信息，经过整理后直