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第九章  组织结构与战略 本章教学提纲 组织结构设计的基本要素 组织结构的基本协调机制 战略与组织结构的关系 公司治理与企业战略 本章教学重点 企业战略与组织结构的关系 公司治理对战略的影响 第一节 组织结构设计的基本要素 第一节 组织结构设计的基本要素 工作分工 部门化 管理跨度 管理跨度 职权关系 规范化 影响组织结构设计的关键因素 环境与组织结构 规模与组织结构 技术与组织结构 组织结构的基本协调机制 组织结构的基本协调机制 相互适应 自行调整 直接指挥 直接控制 工作过程标准化 工作成果标准化 技艺(知识)标准化 共同价值观 第三节 战略与组织结构关系 战略前导性和结构滞后性 战略前导性和结构滞后性 战略的组织类型 第四节 公司治理与企业战略 公司治理的理论基础 公司治理对战略管理的作用 本章复习思考题 什么是组织结构？ 组织结构设计的基本要素是什么？ 组织结构设计的基本工作包括哪些内容？ 简述有机式组织结构和机械式组织结构的特点。 简要论述组织结构的协调机制。 试述组织结构和战略的关系。 结合实际分析公司治理对战略管理的作用。 推荐阅读文献 [美]理查德L·达夫特：《组织理论与设计精要》，李维安等译，122～125页，北京：机械工业出版社，2000。 [英]经济学家情报社 安达信咨询公司 IBM咨询公司