麦肯锡—工具与方法内部工作手则[PPT35页].pptVIP

* 分析工具之十一：内部-外部矩阵（IE） 内部-外部矩阵用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究。 IE矩阵基于两个量值，即IFE加权总分作为X轴以及EFE加权总分作为Y轴，分数分为三个等级：3.0-4.0代表强势地位、 2.0-3.0代表中势地位、 1.0-2.0代表弱势地位，在两个数轴上的3个等级形成了9 个方框，根据各业务部门的加权总分可以确定其在矩阵上属于哪个方框 IFE加权总分 EFE加权总分 4.0 3.0 2.0 1.0 4.0 1.0 3.0 2.0 1 2 3 6 9 8 7 5 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 分析工具之十一：内部-外部矩阵（续） 1 2 7 3 5 6 9 8 4 处于1、2、4格的业务部门可以 视为增长型和建立型的部门 处于3、5、7格的业务部门属于 维持型部门 处于6、8、9格的业务部门是衰 退型的部门 竞争力强的企业应能够使业务 组合中的各业务部门处于矩阵 的第1格或其附近 内部-外部矩阵也只是利用了