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当代学校管理中存在的问题-育培训联盟当代学校管理中存在的问题-教育培训联盟
当代学校管理中存在的问题
--教育培训联盟
校长室在哪里?
曾经在一些学校的学生中做过一个关于“校长室在哪里”的调查,结果令人意外,
也叫人遗憾。80%以上的学生或说不知道或曰不清楚。
如果对该项调查不以为然的话,我们可以找出诸多理由,譬如学校规模太大,校长
工作太忙,来说明这个调查结果是可以理解的。
如果我们把校长仅仅当作一个行政官员的话,我们完全可以为校长开脱:校长面对
的是教师,与学生打交道应该是教师的本分,如此说来,这个调查结果也就十分自然、
不足为奇。
可是,如果我们把校长的职责再梳理一遍,仍然不得不把“教育”这个字眼放到头
等重要的位置。尽管在当下做一名校长有诸多难处,内部的困惑和外部的干扰也可能
层出不穷,但是,理过千头万绪之后,我们仍然无法回避“教育”这项最根本的职责。
随着时代的发展变化,孩子心中已经没有太多的迷信和权威,但是,校长在一所学
校中对孩子们的影响力还是不可低估的。校长的爱憎好恶,很容易影响到孩子们的爱
憎好恶;校长的言行举止也或多或少地影响着孩子们的言行举止。每每在关键时刻,
校长到底在想些什么?面对孩子们的喜怒哀乐,校长是如何的脸色?走人孩子们的内
心世界时,校长又是怎样的眼神?这一切,都有可能成为学生成长过程中的助推器,
也可能成为学生人生历程中的绊脚石。身为校长,能够明确自己的身份,在教育中小
心翼翼而又大显身手,是一件恪守本分、责无旁贷的责任。
2011年,我们去美国纽约市的斯蒂文森中学考察,发现该校的校长极力将自己融入
学生之中。在带我们考察学校的两个小时里,他一箭双雕,表面上是带我们参观学校,
实际是在进行着他的走动管理,或者说得更直白一点,就是不断地创造与学生接触、
互动的机会。在教室里,他不时参与到师生的课堂讨论中,如果因为时间所限不能深
度参与,在课堂上与孩子们开个适度的玩笑也是他的特长。在走廊里遇到脸色忧郁的
孩子,他也要驻足停下来,与之交谈几句。当然,收走在扶梯上丢下的学生手机,抽
查学生的橱子,没收学生的扑克,作为一位“公平的仲裁者”,他也是毫不含糊的。
最后,校长告诉我们,11点到 12点的一个小时,是他雷打不动、接待老师和学生的
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各
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