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- 2017-04-09 发布于贵州
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担保公司改革方案担保公司改方案
1鄂尔多斯市投资担保有限公司
管理体制改革方案(征求意见稿)
2013.5.23.
改革的总体思路:
将工作责任制由目前的公司集体负责制转变为岗位责任制。
加强部门间及岗位间工作的协同与制约,加强对业务全过程的规
范与监督,加强对业务的数量与质量相统一的考核,增强岗位工
作的责任心,以尽可能地避免工作失误,降低业务风险,减少业
务损失。
改革的总体设计方案:
完善细化公司业务的流程和操作规程(定工作流程)-----据
业务流程需要,重新设置公司的部门及工作岗位(定岗)----明
确划分部门职责及每个岗位职责(定岗位职责)----按照每一岗
位的功能及其责任大小,重新制定岗位薪级待遇,即薪随岗定。
(定薪)-----根据部门及岗位职责,建立岗位工作绩效考核机制
(定绩效考核制度)----打破现有部门及岗位的人员安排,公司
高管以下全部岗位重新聘任上岗。(定人员)。
一、担保业务流程
概述:接待登记---担保初审---尽职调研---风险评估---担保审
查----担保审批----(向银行报送资料)---出具保函---反担保签约-
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自
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