如何成为优秀班组长2-怎样当个好班组长详解.ppt

如何成为优秀班组长 ----怎样当个好班组长 讲师：梁德拴 2016年7月 团队公约 一、培训期间绝不无故迟到、早退 二、认真学习、积极思考、全程参与 四、培训期间手机关闭或调至振动档 三、时刻保持教室内的安静、清洁、整齐 五、不做与培训无关的事情 培训目标 终极目标：通过本次培训，使学员了解班组长 的角色定位，班组管理的基本内容，掌握班组科学 管理的基本方法，从而提高管理水平，使班组管理 进一步规范化、科学化、标准化。 过程目标：老师提问，学员能回答班组长的各个 角色、各项使命，根据不同的特征分别有几种类型 的班组长等相关问题。 目 录 一、班组长自我角色的认知 二、怎样当个好班组长 三、在解决难题中增才干 四、质量控制的要点 五、班线长的协调技巧 六、全员设备维护 七、安全生产管理 怎样当个好 班组长 主 要 内 容 员工最重要的5点--盼望 领导的重视和关注 工作本身吸引人 学到一技之长 发展空间大、 机会多 业绩能及时得到认可 和上司相处的 7项--注意 让上司 省事 接受批评，不犯相同的过错 让上司 轻松 充实自己、努力学习，多倾听上司的看法和意见 让上司 放心 对上司有问必答，而且清楚，用计划和数据说话 让上司 知道 经常向上司报告你的工作进展情况 1 2 3 4 和上司相处的 7项--注意 让上司 进步 对自己的业务主动提出