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定心定位
一、目的:
打工——创业——直销——WXJ——明星团队——五年上首席
二、用意:
1、李董、梁总到哈佛大学学习“教练”艺术,聪明人执行傻子的办法。
2、直销界教父:作为直销领导人应该把自己丰富的实战经验用文字化的语言,整理表达出来,让伙伴学习和复制。
3、保险公司是直销的鼻祖,他们要求话术一字一句都要背下来。
三、曾国藩讲到:眼过千遍,不如手抄一遍。
表面上抄写的是文字,实际上是在根植一种思想。因此,想要一世繁荣,种花就可以;想要十世繁荣,种树就可以;想要世世代代繁荣,就要种植一种思想。它是进人、留人、育人,最简单、最有效的办法。
四、直销是一个复制和倍增的事业:
(案例)火车、动车
火车起步的时候,有一种被拉的顿挫感,火车的动力来源于火车头,所以俗话说:“要想火车跑的快,全靠车头带”。但动车在起步的时候很平稳,源于动车每一节车厢都有独立的动力系统,当列车长按一个按钮的时候,每一节车厢同步启动,一起走。以下学习的内容就是让每一个人都成为动车的车厢,一种思想、一个方向、一起走,就像阅兵式一样超级的震撼、宏伟和壮观。
五、直销的发展历程:
1、美国是直销的发源地,安利是美国最早的直销公司,成立于1959年,距今已有57年的历史,直销界的泰斗陈婉芬经营安利已有30余年的时间。
2、1990年第一家直销公司雅芳进入中国,开启直销在中国的发展之路。
3、1998年4月21日,“稳定高于一切”,直、传销,鱼龙混杂,严重地影响了老百姓的生活,国家采用“一刀切”的策略。
4、2005年9月2日,国家颁布《直销管理条例》和《禁止传销条例》。
六、WXJ从1992年成立到现在跟随中国的直销经历:
产品导向:10年以上上首席(李宝琴、李怀记等),他们是WXJ事业的开拓者和开荒者
事业导向:8年以上上首席(梁雪、刘莉、陈华等)
专业导向:5年以上上首席(时事——局势——趋势——优势——模式)
1年上高主,2年上经理,3年上总监,5年上首席。
如果你觉得没有那么容易,这个计划已经不可能变成现实,因为相信是成功的开始,坚持是成功的终点。
(案例)2015年11月11日,阿里巴巴销量突破912亿,很多人都啧啧称奇,觉得是奇迹,而马云说:“我只是把十年后的一天的营业额拉到了今天”。成功需要远见,未来在WXJ里,5年上首席的比比皆是,就像李文达主席讲到:“作为一个中国人,我对成功的答案是:天时、地利、人和”。现在的WXJ已经具备天时、地利、人和。
七、在WXJ里,做到首席总监,才是最完整的修炼。
如果只是把目光定在经理、总监等职级,都只是在成功的半山腰,从见习到首席,就像是社会的一个缩影,可以尝尽人间百态,也能领略到常人无法领略的风景和美丽。
八、定位:首席(差之毫厘,失之千里)
(观念)在这个世界上,当你的梦想足够大的时候,你就会吸引和感召来比你梦想小和没有梦想的人,来帮助你一起实现你的梦想。当你停止成长的时候,所有的资源就停止了。
(案例)
当你想每个月挣一万块的时候,一般吸引和感召过来的人是每个月挣二、三千块的人;
当你想每个月挣十万块的时候,一般吸引和感召过来的人是每个月挣二、三万块的人;
当你想每个月挣一百万的时候,一般吸引和感召过来的人是每个月挣二、三十万的人;
当你想每个月挣一千万的时候,一般吸引和感召过来的人是每个月挣二、三百万的人;总结:我们需要做的功课就是“梦想和野心足够大”,一念之别,生活就会天壤之别。
五势:时事——局势——趋势——优势——模式
一、时事:
中国从世界舞台的边缘走向世界舞台的中心,中国经济的快速发展,成为拉动世界经济的火车头。改革开放的30多年,让中国从一穷二白到经济总量排名世界第二。短短30多年的时间超过了西方几百年的工业革命。现在的中国,以习近平主席提倡的“伟大复兴的中国梦”,以强劲的脉搏向世界第一发起冲锋,中国政府主要从四个方面让中国从经济大国变成经济强国。
制造:
(观念)一个国家的强盛,一定来自于民族品牌的崛起和支撑,所以,2015年3月5日李克强总理提出“中国制造2025”,就是在2025年中国迈入制造强国的行列。
(案例)A、联想CEO柳传志先生在CCTV—2《对话》栏目中讲到:“未来的中国会掀起一股世界级的浪潮,中国品牌会国际化”。
比如:格力空调,在巴西这样的美洲国家,一般有钱人才能用得起格力空调、海尔、华为等品牌。
B、美国芝加哥70%的地铁都是中国制造,中国轨道交通装备从配件到整车,从中低端产品到高端产品,从欠发达市场到发达市场。
总结:中国品牌以不同的方式登上世界顶级市场的舞台。
2、网络:中国从网络大国到网络强国,提出“互联网+”的国家战略,互联网+各个传统行业。
3、“一带一路”:中国从贸易大国到贸易强国。
古老的丝绸之路,从古代的长安(今陕西)到
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