管理制度重要章节学习
(2013年9月2日)
目录
一、部门职责——《组织管理制度》 2
二、日常管理纪律——《工作纪律管理制度》 2
三、工资制下的工资管理办法——《业务提成工资方案》 3
四、派驻人员管理——《外派员工管理制度》 4
五、差旅管理——《差旅管理制度》 5
六、公司对外行文管理——《合同/文件管理制度》 6
七、印章使用和领用管理——《公司印章管理制度》 8
八、公司用车管理——《公司车辆管理制度》 8
九、保密管理——《保密制度》 8
十、项目工作费用管理——《项目工作费用管理制度》 10
一、部门职责——《组织管理制度》
1、综合业务部
(1)协助公司总经理工作,做好上传下达、协调内外的工作。
(2)贯彻执行总经理指令,负责公司工作计划、会议决议的督办、反馈;
(3)对外联系、洽谈合作机构,建立合作关系;
(4)协调、调派公司内部和合作机构资源,协助投资发展部、投资银行部、融资业务部根据客户需要制定服务方案,并开展相关服务工作;
(5)不定期对客户进行回访,向客户了解对我公司服务工作的满意度;
(6)管理公司的内部事务,文件资料、证件的保管和保密工作;
(7)负责公司的接待和公关工作;
(8)负责人力资源规划、人员招聘、考核、培训及劳资工作。
(9)负责公司内部管理体系的搭建和完善。
2、投资发展部、投资银行部、融资业务部
(1) 负责市场的开发
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