IPQC业务管理规定(最新版本)讲义.doc

深圳市京泉华电子有限公司 IPQC业务管理规定 文件编号：PQA12222 版本: A 文件阶别：三阶 共8页(不含本页) 文 件 修 订 履 历 序号 更改日期 页码 修订内容 制/修人 确认人 备注 1 2012-8-3 全套 新版发行 胡大刚 袁华锋 A IPQC业务管理规定 文件编号：PQA12222 版本：A 页修改号：O 第1页，共8页 1．目的： 确保IPQC对开关电源类产品制程能够做到有效监控，保障产品质量。 2．范围： 开关电源类产品生产制程，及成品半成品检验。 3．定义： IPQC：In-process Quality Control(制程控制)。 4．工作职责： 4．1.IPQC：负责开关电源类产品制程监控，发现异常、提报异常并跟进异常处理结果，使生产制程处于受控状态。协助解决生产现场疑难问题。 4．2．制造课，PIE等相关单位：负责对IPQC所提报的异常进行分析改善和及时处理，以杜绝不良品的再次发生。 5．工作流程： 制订:胡大刚 审核:袁华锋 核准:谢苏锋 日期:2012-8-03 IPQC业务管理规定 文件编号：PQA12222 版本:A 页修改号:0 第2页,共8页 6．作业内容： 6.1产前确认 6.1.1 各IPQC根据生产日计划，对所负责生产线的每一款产品产前准备情况进行检查，包括资料，以及掌握该产品履历表，变更单，客诉对策等。 6.1.2 各QC人员参加当班员工的早会，在给作业人员开会时，详细说明所生产产品的品质控制注意事项。 6.1.3 产品上线生产前，IPQC针对待生产产品，应对以下具体事项进行监督确认，以维护产品能正常有序生产。 A、变更单的查核 b、作业指导书的查核 c、产品规格书的查核 d、关键工位定员（如：焊锡人员、外观检查人员、耐压及电性测试人员） 以上工序人员变动时，制造课组长需如实在人员变动单填写相关内容，IPQC需对新上线的人员进行考核，同时对该工序员工每30分钟抽10PCS产品进行效果确（持续4H）。 e、产品上线前的注意事项 f、产品履历表查核 如：制程异常单、QA返工对策、客诉对策。 G、生产前对产品结构、工艺资料的了解及相应病历进行分析；根据样品掌握该产品的生产工艺、曾经出现过的不良点及需重点监控的工站。 6.2首件样品确认 6.2.1 各IPQC每天对所负责生产线生产的每一款产品，对经作业员自检、拉长审核的，根据BOM表、零件图纸、变更单、产品工程规范、作业指导书以及QA留样进行首件确认。 6.2.2 当IPQC发现生产单位未做首件、首件不及时或首件错误时要求生产单位立即停止量产，必须待首件合格之后方可上线量产。 6.2.3 首件制作是否按产品工程规范及作业指导书进行, 要求首件产品，IPQC从拉头跟到拉尾。 6.2. 4 各工序的设备、测试仪是否按要求设定。 6.3制程巡检 6.3.1 各IPQC依据文件要求时间进行巡回检查，检查是否按QC工程图，产品规格书、作业指导书等资料进行操作；不良品与良品是否分开放置及分析处理情况等。 6.3.2 各IPQC 依《设施设备控制程序》、《仪器控制程序》、SOP要求，核对仪器设备设定参数、检查仪器设备保养和点检记录及员工实际操作的是否符合要求。 6.3.3 各IPQC依据各生产车间的重点工位及重点工位控制方法，以及重点客户管制方法、客诉客退改善对策以及经常出现的问题的预防措施等资料对生产线的重点工位进行监控控。 6.3.4 制程品质控制，及时发现异常并提报。 6.3.5 不良品的确认。 A:产品外观不良品(注：需拆产品外壳)其数量达50PCS以上，则IPQC开出不良品返工单要求生技课需制定详细的返工流程，制造课再按返工流程执行返工；数量小于50PCS时，产品返工后其压壳前生产组长需将产品交IPQC全检产品内观(锡点质量及产品工艺)符合性检查. B: 产品电性不良品由生产组长交维修员修理，修理后的产品从修补线“修理品投放点”下线。 6.3.6 各类质量记录的监控. 6.3.7 控制重点的确立，对可能引起产品品质变异因素要事先掌握： a 该产品以前生产时曾经出现过的异常，客诉曾投诉过的项点。 b 该产品以前生产时曾经出现过的不良较高的工序或项目。 c 机器、模具、治具之前出现过的不良点。 d 材料有不良时的控制（鉴审、挑选使用的物料）。e 新产品导入时的控制。 f 新作业员的控制。 制订:胡大刚 审核:袁华锋 核准:谢苏锋 日期:2012-8-03 IPQC业务管理规定 文件编号:PQA12222 版本:A 页修改号:0 第3页,共8页 6.4开关电源类产品重点控制工位及控制事项 站别 检查项目 管制规