公共部门人力资源开发与管理(孙柏瑛_第二版)选编.ppt

公共部门人力资源开发与管理 孙柏英 祁光华 编著 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 （第二版） 第一篇 公共部门人力资源管理的性质和环境 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 第1章 导论 重点问题： “人力资源”的含义及其基本性质 “人力资源”理论以及它对现代人力资源管理兴起的意义 公共部门人力资源管理的性质和特征 公共部门人力资源管理的环境和系统 公共部门人力资源管理的目标 公共部门人力资源管理的基本功能 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 1.1.1 人力资源的含义与一般特征 1.人力资源的含义 一般意义的人力资源的含义是，在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 2.人力资源的一般特征 1）人力资源生成过程的时代性与时间性 2）人力资源的能动性 3）人力资源使用过程中的时效性 4）人力资源开发过程的持续性 5）人力资源闲置过程的消耗性 6）人力资源的特殊资本性 7）人力资源的高增值性 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 1.1.2 “人力资本”理论与人力资源管理 1.“人力资本”理论 现代“人力资本”理论（human capital theory）最早是由美国芝加哥大学的经济学家西奥多·舒尔茨（Theodore Schultz）和加里·贝克尔（Gary S. Becker）等首先提出和论证的。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 2.人力资本理论的基本思想 第一，单纯从自然资源、资本资源和技术资源这些生产要素的投入角度，无法解释现代社会生产力提高的全部原因。 第二，人力的取得不是无代价的，其成长过程需要消耗各种稀缺的资源。 第三，人力投资的结果是将货币资本或财富转换为人的知识和能力形态，使人力与其他商品一样，具有使用价值与价值。 第四，人的能力和素质是通过人力投资而获得的，人力资本是对人力进行投资而形成的资本。 第五，人力投资的目的是要获得投资收益。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 3.现代人力资源管理的含义 现代人力资源管理就是指国家和各种组织为开发和促进本国、本组织人力资本的发展，对本国或本组织人力资源未来和现状进行的统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策活动。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 1.1.3 公共部门的含义与范围 公共部门（public sector）是指在社会生活中相对于私营部门（private sector）而存在的，旨在提供公共产品和公共服务，以谋求公共利益和普遍福利的一套组织体系。　　 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 1.公共部门的分类 由于人们在认定公共部门内涵和外延时采纳的标准和评价方式不同，所以，对公共部门范畴的界定并不统一。我们在分析公共部门的内在性质和外延范畴时，根据一系列标准和特征，将公共部门的范围和主要类型划分为以下几类： 第一类公共组织是指，公共部门体系中具有最为突出特征的一大类组织——拥有公共权力，制定和执行国家宪法、法律，维持社会秩序，从事社会公共事务管理，提供公共产品和公共服务，运营经费全部来源于国家公共财政划拨，不以盈利为目的，追求公共利益实现的国家政权组织系统，包括国家各级立法机关、行政机关、司法机关和检察机关。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念 第二类公共组织是指，由国家政权组织委托和授权的，从事公共服务的，为公众提供科学、文化、医疗卫生等公共产品，其运营经费一部分来源于国家公共财政的划拨，一部分来源于为收回成本向服务接受者收取的费用，不以盈利为目的的组织体系。 第三类公共组织是指，由政府出资组建，生产社会