第八章仓储管理与储存试卷.ppt

第八章 现代仓储管理与储存技术 主要内容： 第一节 仓储概述 第二节 储存技术 第三节 现代物流中心 仓储，利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动（GB）。 仓储和运输是整个物流过程中的关键环节，被人们称之为“物流的支柱”。 运输和仓储分别实现物流的空间和时间效应。 第一节 仓储概述 一、库存的分类 1、按库存在再生产中所处的领域分类: 制造仓库 流通仓库 国家储备 2、按库存在企业中的用途进行分类: 原材料库存 在制品库存 维护、维修、作业用品库存 包装物和低值易耗品库存 产成品库存 储存作为今后按预期目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品（GB）。 3、按照企业库存的目的进行分类: 周转库存 保险库存 战略库存 二、仓库的分类 1、按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类: 生产企业仓库 流通企业仓库 成品仓库、物资储运仓库、储备仓库. 2、按储存物资种类的多少分类: 综合性仓库 专业性仓库 3、按照储存物资的不同保管条件分类: 普通仓库 保温仓库 恒温恒湿仓库 冷藏仓库 特种仓库（危险品仓库） 冷藏仓库和恒温仓库是在摄式10度以下低温环境下保存物资的仓库 仓库温度分级 F级： -20℃以下 C1级： -10 ℃ ～ -20 ℃ C2级： -2 ℃ ～ -10 ℃ C3级： 10 ℃ ～ -2 ℃ 4、按仓库的建筑类型分类: 平库 楼库 筒仓库 高层仓库 露天仓库 普通仓库、平库 露天仓库 楼库 筒仓库 高层货架仓库 三、自有仓库和公共仓库 自有仓库仓储 优 点 1.可以更大程度地控制仓储 2.更具灵活性，可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 3.长期仓储时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 点 1.存在位置和结构的局限性 2.企业的部分资金被长期占用，投资风险大 （一）、自有仓库和公共仓库的优缺点 公共仓库仓储 优 点 1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场地空闲的无形损失。即经营更加灵活。 2.减少管理的难度 3.不需仓库建设资金 4.公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本降低 5.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点 缺 点 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则，难以控制 （二）、自建仓库与公共仓库的决策 1.决策依据：仓储总成本最低 2.须考虑以下因素： 周转总量 需求稳定性 市场密度 管理水平 总成本 20 第二节 储 存 技 术 仓库内部区域的规划 仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。 生产作业区是仓库的主体，是用以储存、检验、装卸物资的场所，包括库房、货场、货棚、站台、磅房、检验室以及铁路、公路等。 辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务进行生产服务的设施，如车房、配电室、油库、材料库、维修车间、包装站等;其二是为仓库的生活服务和业务管理的设施，为宿舍、食堂、文化娱乐场所及办公室等。 仓库总平面图布置示意图 露天仓库 22 （二）分区分类规划的方法 1、按库存物品理化性质不同进行规划，如化工区、金属材料区、冷藏品区、危险品区。 2、按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划， 以便于仓库发货或货主提货。 3、混合货位规划 （三）、货位布置方式 1、垂直或平行的布置方式 2、斜式布局 货架与道路的相互关系 横列式布置 纵列式布置 纵横式布置 斜形布置 3、ABC库存管理方法的库内布局 含义 基本原理 实施步骤 例题 具体管理方法总结 80/20法则 帕雷托原理 关键的少数和次要的多数 80％的库存往往只构成总库存价值的20％，而剩下20％的库存占有总库存价值的80％。 （1）、含义 依据库存货物重要程度的不同，分别进行不同的管理。 （2）、基本原理 由于各种库存品的需求量和单价各不相同，其年耗用金额也各不相同。那些年耗用金额大的库存品，由于其占压企业的资金较大，对企业经营的影响也较大，因此需要进行特别的重视和管理。 ABC库存分类法就是根据库存品的年耗用金额的大小，把库存品划分为A、B、C三类。 A类库存品：其年耗用金额占总库存金额的75％一80％，其品种数却占总库存品种数的15%～20％； B类库存品：其年耗用金额占总库存金额的10％～15％，其品种数占总库存品种数的20％～25％； C类库存品：其年耗用金额占总库存金额的