价值工程试卷.pptVIP

价 值 工 程 导师：龚晓燕 姓名：赵敏贤，秦少妮 绪论 01 价值工程概述 02 价值设计 03 CONTENTS 工程实例 04 01：绪论 起源 “价值工程”起源于第二次世界大战期间的1938?1945年，创始人麦尔斯（L.D.Miles）是美国通用电气公司（GE）采购部的一位工程师。1947年，麦尔斯在《美国机械工程师》杂志上发表《价值分析》（Value Analysis），标志着“价值工程”这门学科正式诞生。 发展 1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。由于它是节约资源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各国的普遍重视，50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法1965年前后，日本开始广泛应用。中国于1979年引进，现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。此后，价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长期的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引进和应用推广，开展培训、教学和研究。 02：价值工程概述 含义： 价值工程(Value Engineering,简称VE)指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，其中价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。 价值V：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比。公式为V=F/C。 功能F：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值。 成本C：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。 对象选择 总体原则：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目，或在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。 设计方面：结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差的产品。 施工生产方面：产量较大、工艺复杂、原材料消耗高、成品率低的产品。 销售方面：用户意见多、竞争能力差、新产品、需扩大销路的老产品。 成本方面：成本高于同类产品或高于功能相近的产品。 选择VE对象的基本方法??? 1，ABC分类法 当某种产品的零部件很多时，会出现这种规律：有占总数不多的零部件，其成本占总产品成本的大部分；而其他占总数较多的零部件，其成本占总成本的一小部分，根据这种情况，可将零部件按成本大小划分为A、B、C 3类，我们通常取A或B类零件作为VE分析对象。 2．比较法? 所谓比较法就是把构成项目或产品的所有子项目或零件依序排列起来，再按照它们的功能的重要程度，作“一对一”的比较。重要的一方得一分，次要的一方记零分(这种方法亦称01评分法)，然后把各子项目或零件得分累计起来，再被全部子项目零件的得分总数除，得到的商数叫做该于项目或零件的功能评价系数。? 特征： 价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 价值工程的核心是对产品进行功能分析。 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 价值工程强调不断改革和创新。 价值工程要求将功能定量化。 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。 流程： 准备阶段： 1）对象选择 2）组成价值小组 3）制定工作计划 分析阶段： 1）搜集整理信息资料 2）功能系统分析 3）功能评价 创新阶段： 1）方案创新 2）方案评价 3）提案编写 实施阶段： 1）审批 2）实施与检查 3）成果鉴定 03：价值设计 价值设计（Value Design 简称VD），是技术与经济密切结合的产物，是价值工程在现代机械设计理论与方法中的应用。其特点是通过产品的功能及成本分析，对原产品进行更新或设计出新型产品。 价值设计主要分为以下几部分： 功能分析 产品成本的组成 价值评价 低成本设计 1.功能分析 所谓功能分析就是从用户需要出发，弄清产品或构件各功能之间的关系，保证产品的必要功能，去除多余功能，调整过剩功能，必要时增加功能。 功能定义：用简明准确的语言描述、分析对象的功能。 要注意的问题：1)要准确、量化，2)创新思维。 功能分类：1)按用户的要求分，2)按重要程度分，3)按功能特点分。 功能整理：最有效的工具是功能系统图。 具体步骤是：1)确定基本功能，2)确定辅助功能，