有效的时间管理培训综述.ppt

乘法 时间管理中的乘法，就是怎样提高工作的成效。 ? ? ? 物尽其所，物归原处。 建立有效的工作环境。 有效的文件处理。 * 三、时间管理的途径 除法 对付拖延的办法：当机立断 ? ? ? 逐个击破、分解进行 调整思维方式。 不追求尽善尽美 * 三、时间管理的途径 （三）组织沟通管理 ? ? ? 组织时间计划 组织时间沟通 组织时间融合 * 三、时间管理的途径 ? ? ? ? 时间结构的暗示。个人时间与组织时间的冲突。 对于无谓的打扰，暗示无法应酬。 在拒绝别人的时候，附以理由并提供其他途径。 对事不对人。 懂得说“不” * 三、时间管理的途径 ? ? ? ? ? 避免多重沟通 确认沟通到位，不使双方做无用功 管理电话，善用电话进行沟通。 善用结束谈话的技巧。 组织问题尽量集中沟通。 善于沟通 * 三、时间管理的途径 会议沟通 ? ? ? ? ? ? ? 不参加没有准备的会议——重视会议质量 使会议有成效： 制定清晰会议目标 尽量减少与会人数。邀请可提出建设性建议的人员。 选择适当的开会时间。 提前准备议程，使与会者提前预知会议主题。 避免长时间的会议。 * 三、时间管理的途径 小结 ? ? ? （一）个人价值管理 （二）自我组织管理 （三）组织沟通管理 那我们