项目管控文档 XX项目启动会.pptVIP

? 2012 乙 Corporation 乙 Confidential ? 2012 乙 Corporation 乙 Confidential 会议议程 项目目标 项目范围 项目组织架构 项目实施计划 项目沟通计划 项目前期工作（一周内） * 项目目标 * 负责对运维体系各要素（制度、流程、人员、技术等）的建设、管理和协调。 项目范围 * 项目组织架构 信息中心领导层 XX 乙方项目总监 XX 项目经理 XX 乙方项目经理 XX 局方各科室运维办成员 运维科：XX 开发测试科：XX 监控服务科：XX 综合科：XX 乙方驻场服务人员： XX XX XX 运维管理服务实施团队 乙方运维管理顾问专家组： XX、XX * 日常运维管理工作（撰写信息系统运维情况月报、执行运维跟踪与管理，组织协调与处理） 2012年08-10月 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 制度文化建设工作(交付件：值班管理制度、运维工作绩效考核制度、信息系统交维制度) 依据《XX办法》进行信息系统运维管理 项目实施计划 2012年11月-2013年07月 2013年08月-2014年01月 项目终验 02.2014 项目管理 2012年 07月 2014年 02月 合同签定