易飞管理软件 CST成本计算子系统.pptVIP

1.本期投入 本期投入的计算 本期投入-生产入库：取自该工单当月所有入库单上数量总和 本期投入-委外进货：取自该委外工单当月所有委外进货单上的数量之和 本期投入-报废数量、破坏数量：取自入库单或委外进货单上的报废数量、破坏数量 本期投入的计算 本期投入-材料成本：当期该工单所有领退料单写入交易明细的材料金额（INVLA.LA017），如果下阶投入归入上阶材料，那么这个值要加上“下阶投入人工”和“下阶投入制费” 本期投入-人工成本、制造费用：来自工作中心成本分摊到该张工单的人工和制费（录入工作中心成本中的单位人工、单位制费*该工单工时） 本期投入的计算 本期投入-加工费用：该工单本期委外进货单上的委外加工费的本币税前金额 本期投入-人工、制费、加工，会包含下阶的相应费用 本期投入-下阶人工成本、下阶制造费用、下阶加工费用：工单所领半成品的人工、制费以及加工费用 期末在制的计算 在制约量与约当产量 在制约量的计算 有时工单当月全部领料，未入库，理论上在制应该等于工单预计产量，但由于系统用领料金额（两位整数）除以单位材料成本（4位或6位小数）得到，这样在制可能会与预计产量不一致，有小数差别 1.设置成本子系统参数 2.录入工单工时 3.录入工作中心成本 3.录入工作中心成本 4.维护工单成本 4.维护工单成本 5.维护产品成本 5.维护产品成本 6.自动生成工单工时 6.自动生成工单工时