叶萍-管理实务-核心管理能力训练教程-项目4:情商管理.pptVIP

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  • 2017-04-04 发布于浙江
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叶萍-管理实务-核心管理能力训练教程-项目4:情商管理.ppt

【技能目标】 通过本项目的学习和训练,你将能够: 1.认识到情商在职场中的重要性,了解情商与管理效能的联动关系; 2. 培养了解、驾驭自己情绪和实施有效的组织情绪管理能力; 3.识别他人的情绪的能力,掌握良好的上、下属合作与相处之道,建立良好人际关系。 【项目任务】 任务4-1:认识情商管理 任务4-2:有效情绪管理 任务4-3:人际关系管理 【学习导航】 导航形式:故事启迪 导航主题:从“曼德拉获释当天”所说的话,你得到什么启迪? 导航时间:3分钟 任务4-1:认识情商管理 任务4-1:认识情商管理 知识4-1-1:什么是情商? 情商:又称情绪商数,是与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。 情商:包括自我认知能力、自我情绪调控能力、自我激励能力、了解他人情绪能力和人际关系处理能力五项能力。 知识4-1-1:什么是情商? 知识4-1-2:管理者的情商修炼 任务4-2:有效情绪管理 管理者作为团队的领导者,其情绪状态是团队情绪状态的晴雨表与调节器。 情绪管理不仅关系到管理者自身的身心愉悦,更关系到团队的氛围与士气,学会及时调节自身情绪,特别是消极情绪,是每个管理者必须具备的技能。 知识4-2-1:管理者个人情绪管理 情绪管理的宗旨是在梳而不在堵,所以,情绪管理不是去除或者压抑情绪本身,而是要去察觉他,去适当地表达他,去调整他。

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