叶萍-管理实务-核心管理能力训练教程-项目5：团队建设.pptVIP

学习领域二团队管理能力训练 训练导航 企业要发展，需要一个稳定、可靠的核心团队，这就是平时大家 所说的“搭班子”。作为企业领导人，搭建一个优秀的核心团队是第 一要务，更是管理能力的一个重要体现。通过有效的团队管理，能够 增强团队凝聚力，注入企业新的生命力。 学习领域二——团队管理能力训练 训练目标 提升管理者的团队建设能力 提升管理者的教练与授权能力 提升管理者的领导影响力 项目任务 项目五 团队建设 项目六 教练管理 项目七 领导力 【技能目标】 通过本项目的学习和训练，你将能够： 1．认识群体的作用，增加对集体的参与意识与责任心； 2．改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作； 3．能够在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能； 4．进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。 【项目任务】 任务5-1：认识高绩效团队 任务5-2：高绩效团队建设 任务5-3：高绩效团队管理 【管理导航】 导航一： 导航形式：课堂研讨 导航主题：听力障碍（聋哑）群体，舞蹈《千手观音》 导航时间：3分钟 【管理导航】 导航二： 导航形式：小故事 导航主题：从“三兄弟折筷子”故事中得到什么启迪？ 导航时间：3分钟 任务5-1：认识高绩效团队 任务5-2：高绩效团队建设 知识5-2-1：高绩效团队角色的合理搭配与管理 团队组成的八类角色 角色一：实干者 角色二：协调者 角色