2016—2017学年第一学期教学工作计划(教研组长会议版).docVIP

胜利三中2016—2017学年第一学期教学工作计划 ——扎实做好12个项目 不断创造教研组、备课组和个人新高 （课程教学部 教师发展部 2016.08.23） 第一部分：序 言 一、会后，组长要立刻着手做的是： （一）选出备课组长； （二）召开教研组会，传达本次会议精神，把本学期完成的项目说透； （三）《教研组工作计划》、九年级和高三年级《备课组工作计划》电子稿和打印稿（一份），8月31日上午10:30时前报送李培秀老师， 9月1日，交给管理中心教研室领导和教研员。 二、《2016—2017学年第一学期教学工作计划》分为三个版本：学校中层以上管理论坛版本、教研组长会议版本和上报教育主管教育部门版本。“任务越明确，任务完成的可能性也就越高”的理论指导我们：如果我们把本学期工作计划分解细化后就能锁定为几个具体的任务项目，那么，各组完成任务的可能性就越大，这就是教研组长会议版本产生的原因；也因此，在我的讲话中会具体告知大家干什么、具体告知怎么干、具体告知干到何种程度（即具体的要求）。 任务项目的指向：教研组、备课组建设和教师个人专业发展。 任务项目产生的背景/原因：对以往教学管理工作问题的思考和经验的总结、对学校未来发展关键因素的解读、对上级部门文件的理解和如何执行。 第二部分：课程教学部、教师发展部教学工作计划 及教研组的十二项任务 任务项目 工作内容 常规做法 新思路、新想法 一