项目技术管理标准化手册培训综述.pptxVIP

技术管理标准化手册培训 技术管理架构图 技术管理架构图 技术管理架构图 项目总工岗位职责 1 负责项目技术标的编制，参与项目评标工作。 2 负责主持项目部技术管理工作，负责制定技术管理人员的分工表。 3 负责与业主、监理、设计、质监站、建筑协会等相关单位对接，确保项目技术、质量工作顺利开展。 4 负责组织编制施工组织设计、施工方案，制定施工方案编制计划，监督方案执行情况。 5 负责编制总进度计划（包括报业主进度计划和内控计划） ，审核月进度计划，对项目各部门进行总进度计划交底，并在施工过程中监督进度计划实施情况。 6 负责各阶段总平面规划，至少包括办公区、施工区、生活区三个区域和地下主体结构施工、地上主体结构施工、二次结构施工、总承包管理四个阶段。 7 负责工程材料、设备选型，负责组织编制项目劳动力需求计划、大型机械设备进出场计划、料具总需求计划、料具周转等计划。 8 负责组织施组策划类交底、分部分项工程施工技术方案交底和专项施工方案交底。 9 负责组织危险源识别，组织制定相应的安全技术防范措施，并对各部门交底。 10 负责根据合同及设计文件， 提出技术经济优化措施， 协助商务人员开展盈利策划。 11 负责组织对分包工程的技术文件、技术措施的审核，对分包分供合同有技术否决权。 12 负责工程所需法律法规、规范、图集的识别及购买，建立项目有效受控文件清单并及时更新。 13 负责项目图